xx縣區(qū)建設(shè)服務(wù)型政府的實踐與思考5篇-資料下載頁
2025-09-19 12:45本頁面
【正文】 化量化工作指標，明確部門職責，做到責任到人。下一步，我們將發(fā)揮人事部門的職能作用，會同區(qū)監(jiān)察局，研究行政效能考核評估結(jié)果的運用，納入年終目標責任制考核體系，將完成重點工作的效能情況與黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育一并實施一票否決，確保全區(qū)各項重點工作的落實。 四、主動適應(yīng)政府管理創(chuàng)新的新要求，進一步創(chuàng)新工作機制 管理創(chuàng)新是建設(shè)服務(wù)型政府的動力。我們要通過管理機制的創(chuàng)新，探索公務(wù)員管理的新途徑、新辦法。 一是創(chuàng)新公務(wù)員管理機制。進一步規(guī)范公務(wù)員崗位管理，積極探索以能力為主線的處科級干部管理制度。修訂《科級職位說明書》，明確科級及以下公務(wù)員的能力標準，作為公務(wù)員錄用、考核、任免、培訓(xùn)的依據(jù)，用機制保障選人、用人、管人的規(guī)范性。下一步，根據(jù)科級干部工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、崗位職責等，研究制定XX縣區(qū)科級干部能力素質(zhì)指標體系和職位能力標準。二是創(chuàng)新公務(wù)員考核機制。在考核標準上，突出群眾認可，建立社會廣泛參與的考核評價體系，對公務(wù)員考核要聽取服務(wù)對象的意見，對目標責任制考核要聽取人大代表、政協(xié)委員的意見。 在考核內(nèi)容上，實施分類考核。對政府機關(guān)公務(wù)員側(cè)重運用專業(yè)政策知識、學(xué)習調(diào)查研究能力、現(xiàn)代化辦公技能的考核；對執(zhí)法單位和窗口部門的公務(wù)員側(cè)重依法行政、文明服務(wù)的考核；對街道公務(wù)員側(cè)重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)效率的考核。在考核方法上，堅持把平時考核、部門目標責任制考核、行政效能監(jiān)察、群眾投訴情況與公務(wù)員考核結(jié)合起來，使考核工作更加科學(xué)合理。三是創(chuàng)新公務(wù)員獎勵機制。探索建立政府專項工作表彰獎勵機制，我區(qū)結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)一次性通過國家愛衛(wèi)會專家組暗訪檢查的重大階段性成果，對全區(qū)1500余名干部職工給予記二等功、三等功、嘉獎和先進個人的表彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了全區(qū)重點工作的完成。在今年選拔任用的30多名處級干部中，有三分之二是在創(chuàng)衛(wèi)工作中受到表彰的同志，充分體現(xiàn)了專項獎勵工作的激勵作用。我們將繼續(xù)探索政府專項表彰獎勵的時效、范圍和等級，充分調(diào)動公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，進一步推動服務(wù)型政府建設(shè)，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。 第9頁 共9頁
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