【導(dǎo)讀】介紹,供選擇參考.一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負(fù)盈虧。國(guó)內(nèi)采用這種經(jīng)營(yíng)方式的又紅旗連鎖,好又多等.立良好的品牌效應(yīng).散,因此對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核有一定難度.提成,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如果未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),就差額部分,按一定比例處罰.店長(zhǎng)及其關(guān)聯(lián)人累積持股不得超過(guò)。49%，到達(dá)該上限以后，店長(zhǎng)不得再認(rèn)購(gòu)股權(quán)，收益分配不再實(shí)行紅股的形式，而給店長(zhǎng)以現(xiàn)金分紅。長(zhǎng)的累積持股嚴(yán)格控制在49%以內(nèi)，屬于中心無(wú)償贈(zèng)送的股權(quán)無(wú)償收回。組織活動(dòng)、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理制度等制定本制度。第一條連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項(xiàng)?；蚋难b工程，其費(fèi)用均由連鎖店自理。第八條連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。更、店長(zhǎng)變更等事項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)過(guò)中心同意，否則以違約論處。由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。第十一條連鎖店不得有任何毀損中心和整個(gè)連鎖體系名譽(yù)的行為。第三條中心可以根據(jù)市場(chǎng)情況統(tǒng)一采購(gòu)商品、物品，并供給連鎖店使用。

　　

【正文】 的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按 《 基本法 》 執(zhí)行。 解職 解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種，職員自動(dòng)辭職必須提前一周書(shū)面報(bào)告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書(shū)面通知。 第五章 考勤休假制度 為了維 護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實(shí)際情況，制定如下制度： 作息制度 連鎖店店長(zhǎng)和職員實(shí)行每天上班前 、 下班后兩次打卡制，店長(zhǎng)根據(jù)連鎖店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排作息時(shí)間，并報(bào)中心行政組批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡：第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各罰款人民幣 10 元整，第二次對(duì)雙方各處以行政記大過(guò)一次，并對(duì)每人罰款人民幣 20 元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者， 中心將予以辭退。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣 5 元整；一個(gè)月遲到、早退 5 次（含 5次）者，予以解聘或辭退。各連鎖店店長(zhǎng)考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計(jì)， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者，須由該職員上級(jí)在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，中心行政組在月底考勤時(shí)按遲到或曠工處理。 請(qǐng)銷假規(guī)定 連鎖店職員嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，請(qǐng)假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請(qǐng)假手續(xù)并獲批準(zhǔn)，方可休假。特殊情況（急病、住院、交 通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請(qǐng)人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。 1 次性請(qǐng)假不得超過(guò) 5 天，特殊情況另予審批。 ① 事假 因私事需本人處理，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě) “請(qǐng)假單 ”， 事假 15 天除店長(zhǎng)審批外，報(bào)中 心行政部審批，同時(shí)將相關(guān)手續(xù)報(bào)中心行政組留存。 ② 病假 因病治療或休養(yǎng)，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě) “請(qǐng)假單 ”，病假時(shí)將相關(guān)手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細(xì)資料報(bào)中心行政組留存。 ③ 工傷 按勞動(dòng)法規(guī)定的工傷范疇，基本工資全發(fā)，但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事 故證明。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離職守超過(guò) 1 小時(shí)，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。曠工半天（遲到 1 小時(shí)按曠工半天計(jì)算）扣發(fā)日工資的 60%，行政記大過(guò)一次；曠工 1 天扣發(fā) 2 天工資。在一個(gè)月內(nèi)曠工 2 天以上（含 2 天），全年累計(jì)曠工 4天（含 4 天）者，中心予以辭退。 第六章 后勤管理制度 一、辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)建一流企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立連鎖店良好的對(duì)外形象，特作以下規(guī)定： 工作區(qū)內(nèi)不得聊天。 工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣 10 元整。 到連鎖店的客人，每位職員必須用主動(dòng)熱 情的態(tài)度對(duì)待，并做好應(yīng)答和解釋工作，無(wú)論何種原因，都不得對(duì)客戶大聲爭(zhēng)吵，影響工作秩序。確實(shí)委屈之事應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過(guò)正常渠道向上級(jí)反映。 任何時(shí)間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動(dòng)，違者予以辭退。 辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動(dòng)。 辦公桌應(yīng)保持整潔，不得放置閑雜物品，離開(kāi)座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣 10 元。 工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作，必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處，如上班時(shí)間未戴工作牌，罰款 20 元，如胸牌丟失，需到中心行政 組申購(gòu)，同時(shí)交 20 元的罰款。 1操作層職員不得動(dòng)用店長(zhǎng)電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對(duì)店長(zhǎng)及動(dòng)用電腦人員處以各 50 元罰款，并記行政大過(guò)一次。 1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話，若有特殊需要，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。 1職員不得在休息室內(nèi)閱讀書(shū)刊、雜志，凡發(fā)現(xiàn)者，將予以罰款人民幣10 元整。 二、 職業(yè)著裝及扣款規(guī)定 職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一制作，職員領(lǐng)用時(shí)一次性支付服裝使用保證金。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《基本法》已有規(guī)定，參 照《實(shí)業(yè)薪酬待遇級(jí)別的若干規(guī)定》，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定，希遵照?qǐng)?zhí)行。 第一條 店長(zhǎng)薪酬 店長(zhǎng)基本工資執(zhí)行： 1500 元 /月，試用期 1000 元 /月。 股權(quán)分紅按照中心相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 第二條 職員薪酬 轉(zhuǎn)正職員按中心包干制執(zhí)行：收銀兼庫(kù)管 800 元 /月，技師 1000 元 /月，普工500 元 /月。 試用期 收銀兼庫(kù)管 500 元 /月，技師 600 元 /月，普工 300 元 /月。 控股連鎖經(jīng)營(yíng)方式下店長(zhǎng)管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡(jiǎn)稱中心）下屬各連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理行為，滿足 中心管理決策的需要，根據(jù) 《公司法》、《合同法》 等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 按照中心的規(guī)章制度，針對(duì)店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理行為、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任等事項(xiàng)， 制定本制度。 第二條 本中心是由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。下屬單位為各連鎖店， 店長(zhǎng)是任職連鎖店的股東兼管理者， 店長(zhǎng)不得同時(shí)兼任中心和連鎖店的工作。 第三條 店長(zhǎng)職權(quán) 店長(zhǎng)應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好所任職連鎖店的各項(xiàng)工作，根據(jù)《基本法》的要求，不斷加強(qiáng) 該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對(duì)自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營(yíng)管理上的重大事項(xiàng)應(yīng)先報(bào)經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。 在人事方面，對(duì)職員的聘用有建議權(quán)。 在財(cái)務(wù)方面，店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。 對(duì)中心重大事項(xiàng)的決定有建議權(quán)。 第四條 股權(quán)分配 店長(zhǎng)在正式任職期間必須成為任職連鎖店的股東，具體辦法是： 以中心對(duì)店長(zhǎng)所任職連鎖店開(kāi)業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無(wú)償贈(zèng)送店長(zhǎng) 10%的股權(quán)（店長(zhǎng)只有這部分股權(quán)的收益分配權(quán)，無(wú)所有權(quán)），另 店長(zhǎng) 至少 出資認(rèn)購(gòu) 1%的股權(quán)。 店長(zhǎng)可以在中心每個(gè)會(huì)計(jì)年度年底以后 30 個(gè)工作日以內(nèi)認(rèn)購(gòu)任職連鎖店的股權(quán)，認(rèn)購(gòu)股權(quán)以當(dāng)年會(huì)計(jì)年度每股實(shí)際價(jià)值折算。 每年收益分配， 50%以現(xiàn)金分紅，另外的 50%以股權(quán)的形式分紅，紅股按照當(dāng)年會(huì)計(jì)年度每股實(shí)際價(jià)值折算。 店長(zhǎng)及其關(guān)聯(lián)人累積持股不得超過(guò) 49%，到達(dá)該上限以后，店長(zhǎng)不得再認(rèn)購(gòu)股權(quán)，收益分配不再實(shí)行紅股的形式，而給店長(zhǎng)以現(xiàn)金分紅。若店長(zhǎng)出資認(rèn)購(gòu)股份超過(guò) 39%（包括 39%），中心將把店長(zhǎng)的累積持股嚴(yán)格控制在 49%以內(nèi)，屬于中心無(wú)償贈(zèng)送的股權(quán)無(wú)償收回。 所有股 權(quán)統(tǒng)一由四川資產(chǎn)管理有限公司保管，店長(zhǎng)無(wú)權(quán)以各種方式或者其他變通方式轉(zhuǎn)讓股權(quán)或變現(xiàn)，任何轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為都必須報(bào)中心和四川資產(chǎn)管理公司審批。店長(zhǎng)個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為無(wú)法律效力，店長(zhǎng)對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為由自己承擔(dān)法律責(zé)任。 若店長(zhǎng)由于正常原因離職，中心按照當(dāng)年會(huì)計(jì)年度的每股價(jià)值向店長(zhǎng)回購(gòu)個(gè)人認(rèn)購(gòu)股權(quán)和累積紅股，其余股權(quán)（包括中心無(wú)償贈(zèng)送的 20%）中心無(wú)償收回。 （注：正常原因離職是指店主因生病、死亡、工作調(diào)離或其他合法合理原因確實(shí)需要離開(kāi)所任職連鎖店店長(zhǎng)的職位。） 若店長(zhǎng)由于非正常原因離職，中心按照當(dāng) 年會(huì)計(jì)年度的每股價(jià)值向店長(zhǎng)回購(gòu)個(gè)人認(rèn)購(gòu)股權(quán)，其余股權(quán)（包括中心無(wú)償贈(zèng)送的 20%和累積紅股）中心無(wú)償收回。 若店長(zhǎng)由于違法亂紀(jì)、違反中心管理制度規(guī)定等原因離職，中心將代為保管店長(zhǎng)的所有股權(quán)，并依法追究相關(guān)責(zé)任，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的金額大小決定股權(quán)的處置。 第五條 管理責(zé)任 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中心作出的各項(xiàng)決定、決議和中心的規(guī)章制度，盡忠職守、開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)管理上的過(guò)失責(zé)任。因此要求店長(zhǎng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟(jì)利益 和形象聲譽(yù)的責(zé)任事故發(fā)生。 如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟(jì)利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故，在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的同時(shí)，店長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)有關(guān) “ 過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制 ” 的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第六條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 不管是店長(zhǎng)管理原因或是下屬職員的原因，不論主觀上是故意還是過(guò)失，凡店長(zhǎng)任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)利的情況，對(duì)經(jīng)全力仍無(wú)法挽回的直接經(jīng)濟(jì)損失部分，都應(yīng)按 “ 過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制 ” 的規(guī)定予以賠償。 店長(zhǎng)如出現(xiàn)上述情形，根據(jù)規(guī)定確定了店長(zhǎng) 應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后，從店長(zhǎng)在連鎖店的個(gè)人權(quán)益中直接扣除。 第七條 法律責(zé)任 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。在任職期間，如有違法、犯罪、瀆職等嚴(yán)重?fù)p害中心和任職連鎖店利益的行為，中心將根據(jù)《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，配合有關(guān)行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。同時(shí)，中心可以根據(jù)中心章程和有關(guān)決議、文件對(duì)店長(zhǎng)作出進(jìn)一步的處理決定。 第八條 禁止事項(xiàng) 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度，店長(zhǎng)如有下列行為之一的，將被追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 1 利用職務(wù)之便，以權(quán)謀 私、假公濟(jì)私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財(cái)產(chǎn)和資 金； 2 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財(cái)物而不上交中心； 3 私自將中心資產(chǎn)低價(jià)出售、變賣或無(wú)償分配給個(gè)人，損害中心利益的； 4 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個(gè)人的債務(wù)提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保； 5 私自在外自辦實(shí)體、兼職，或者自營(yíng)、為他人經(jīng)營(yíng)與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營(yíng)業(yè)； 6 向中心提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)會(huì)報(bào)告，或者隱瞞重要財(cái)務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報(bào)告的； 7 中心認(rèn)為需要禁止的其他行為。