8作風建設(shè)提升增效動員致辭-資料下載頁
2025-09-19 11:52本頁面
【正文】 共服務和事業(yè)要加快發(fā)展。衛(wèi)生、教育、文化，也包括低保、養(yǎng)老保險,都要有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個大概念。比如說像衛(wèi)生設(shè)施,中心村要建標準化的衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建標準化的中心衛(wèi)生院，形成城鄉(xiāng)一體的合理布局，就可以達到農(nóng)民小病不出村，一般的病可以不出鄉(xiāng)，大病不出縣。我們新建的縣醫(yī)院（XX縣區(qū)）病房大樓是近四萬平方米，可以說目前在豫東地區(qū)縣醫(yī)院我們是最大的。為什么要這樣？就是我們一定要有前瞻性，為未來的發(fā)展留足空間。所以說，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，在市場化的大格局下，不能目光太狹隘，不能只考慮眼前這一塊事，只考慮局部這一塊事。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、項目建設(shè)，這是目前迫切需要解決的，需要我們啟動的，需要我們破題的。四、提升增效強化責任只有目標、計劃、任務，如果作風無保障，落實跟不上，一切都是空話。這兩年來，我們在作風建設(shè)方面，應當說總體上來是有效的，絕大多數(shù)同志是自覺的；但是還有些工作不是那么有效，還有些同志不是那么自覺。怎么辦?一是我們領(lǐng)著往前走，第二我們逼著你往前走。如果我們領(lǐng)著也不走，逼著也不走，那就要淘汰出局。提升增效有兩層含義，一是質(zhì)量標準的提升，二是速度效率的提高。監(jiān)察也好，督導也好，不能光看干的快，還得干得好，又好又快才是我們的終極目標。剛才李子順書記已經(jīng)講了，我再重復一下，就是要圍繞一個中心，建立兩個體系，落實三個機制，發(fā)揮好四個作用。圍繞一個中心：就是以我們的目標任務為中心。建立兩個體系：一是責任體系，從上到下都責任到人，誰干啥事清清楚楚,干好了表揚獎勵，干不好批評處理；二是目標管理體系，就是要建立臺帳制，把各項工作都分解、量化，而且要白紙黑字。落實三個機制：工作評價機制，一個單位、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個同志的工作干得好與不好，不是我們領(lǐng)導說了算，是要大家給你做評價；工作推進機制，縣委、政府一個月至少要開一次會，聽一次情況；工作督查機制，縣委、縣政府成立了督查中心，紀委也成立了三個中心，十天、八天我們就要算算帳、盤盤點，這一塊的工作我們今后會更強化，抓得會更緊。發(fā)揮好四個作用：一是領(lǐng)導的帶頭作用。四個班子帶頭，在座的各位帶頭，領(lǐng)著往前走。二是中層領(lǐng)導的主體作用。我們都是領(lǐng)導骨干、中堅力量，大家的積極性調(diào)動起來了，作用發(fā)揮好了，全縣的局面就不一樣。三是紀檢監(jiān)察部門的職能作用。四是綜合監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮媒體的力量、社會的力量、各個階層的力量，讓所有的同志都知道，讓全縣人民群眾都知道，哪些部門是干事的，哪些部門不干事，哪些部門干得好，哪些部門干得不好，哪些部門干得快，哪些部門干得慢。作風建設(shè)跟不上，我們整個計劃就會落空，目標就無法實現(xiàn)，我們就愧對上級組織和全縣人民。對我們縣來講，在目前這樣一個階段，提升增效是大家必須形成共識的，也是縣委、縣政府傾力抓好的，大家一定要明白縣委、縣政府這樣一個態(tài)度。希望我們的領(lǐng)導骨干在目前這樣一個大形勢、大趨勢下，為**的發(fā)展進步作貢獻，開足馬力向前進，不用揚鞭自奮蹄；相信在這次會議之后，全縣作風建設(shè)、提升增效會有一個新的局面。通過全縣干部群眾的共同努力，我們今年的各項工作一定會再上一個新的臺階，我們強縣富民的目標一定能夠及早實現(xiàn)。謝謝大家！第16頁 共16頁
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