8住房公積金管理中心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-09-28 11:49本頁(yè)面
【正文】 對(duì)落后，職工自身素質(zhì)提高不快。 （四）工作人員考核和薪酬分配缺乏激勵(lì)約束機(jī)制。我們現(xiàn)在沿用的是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核制度，由單位組織所有員工進(jìn)行無(wú)記名互評(píng)，按一定比例評(píng)定出優(yōu)秀名額，其余人員只要不犯大的錯(cuò)誤都為合格。這種考核制度，使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，而德、能、勤、績(jī)的內(nèi)容也很籠統(tǒng)，很難反映出員工的實(shí)際工作情況。另外，因考核沒(méi)有細(xì)化、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，人為因素比較多，產(chǎn)生一種不公平、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、人為化的考核結(jié)果，使考核流于形式。而現(xiàn)行的薪酬分配制度，不論是在管理者崗位還是在普通員工崗位，不論工作量的大小或?qū)I(yè)技能的高低，都是根據(jù)工齡、職稱(chēng)套工資。由于沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性，極大地影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 （五）職工思想道德素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。體現(xiàn)在勞動(dòng)紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)在和不在不一樣。單位出勤制度明確要 第4頁(yè) 共4頁(yè)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1