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8做好公務員年度考核工作的經(jīng)驗總結-資料下載頁

2025-09-19 11:46本頁面
  

【正文】 性。 五、注重考核獎懲,增強考核的實效性 在抓好考核工作的基礎上,我們增強了考核結果的運用,突出了考核的實效。一是嚴格執(zhí)行考核結果審核備案制度。強化審核制度,實行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴格備案制度,實行三級備案制。二是加強考核結果的運用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務員等方面的作用,做到獎優(yōu)罰劣,激強促弱,我們實行了“四個結合”:即考核結果與評獎相結合,與工資晉升相結合,與職級晉升相結合,與干部提拔任用相結合。進一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務員能上能下的機制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員,其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎以上等次的獎勵,并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報表彰。凡連續(xù)3年評為優(yōu)秀等次人員,提前晉升級別工資。 第4頁 共
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