8作風(fēng)效能實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2024-09-28 11:46本頁(yè)面
【正文】 識(shí)學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識(shí)。 （1）組織領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)感受先進(jìn)企業(yè)積極向上的工作氛圍和優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，參觀后及時(shí)總結(jié)心得體會(huì)。 （2）做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做實(shí)基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，與互動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開(kāi)展崗位體驗(yàn)交流等多種形式，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。 ，保證重大事項(xiàng)的透明公正。 （二）監(jiān)控檢查階段規(guī)范行為管理（2013年12月啟動(dòng)，按要求實(shí)施） 嚴(yán)格考勤，嚴(yán)明紀(jì)律，營(yíng)造認(rèn)真高效的工作環(huán)境，具體如下： 《公司關(guān)于加強(qiáng)員工工作紀(jì)律的通知》要求，不定期進(jìn)行考勤檢查和辦公紀(jì)律的監(jiān)督監(jiān)控。 （1）嚴(yán)禁上班期間遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守，以及非特殊工作需要在工作日中午飲酒、借工作之機(jī)大吃大喝。 （2）嚴(yán)禁工作時(shí)間利用電腦、電話和手機(jī)等從事上網(wǎng)聊天、觀看影視（集團(tuán)在線學(xué)習(xí)除外）、玩游戲、炒股票基金、上網(wǎng)購(gòu)物等各種與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。 （3）嚴(yán)禁對(duì)平行部門、項(xiàng)目工地、合作單位態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語(yǔ)粗暴，刁難怠慢服務(wù)對(duì)象。需加強(qiáng)相互支持力度，擴(kuò)大彼此互動(dòng)交流空間，及時(shí)解決問(wèn)題。 ，嚴(yán)禁遲到、早退、交頭接耳、手機(jī)響鈴，不遵守會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)要求。 ，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)措施等手段，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。 （三）整改優(yōu)化階段營(yíng)造工作氛圍（2013年12月啟動(dòng)，按要求實(shí)施）優(yōu)化辦公環(huán)境，加強(qiáng)制度執(zhí)行，具體如下： 、一般督辦項(xiàng)目的完成情況，做到事事有反饋，執(zhí)行有結(jié)果，每月對(duì)督辦未完成事項(xiàng)形成專項(xiàng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)。 ，不斷提升企業(yè)辦公環(huán)境，并對(duì)表現(xiàn)好的提出表?yè)P(yáng)，建立學(xué)習(xí)模范標(biāo)桿。 ，如上班著裝不規(guī)范、下班不關(guān)電腦、打印機(jī)、重要文件未妥善放置等。 。 （四）總結(jié)反思階段固化作風(fēng)建設(shè)模式（啟動(dòng)后，每半年總結(jié)完善） 結(jié)合上述內(nèi)容，由辦公室牽頭組織公司作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每隔半年總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)工作的實(shí)施過(guò)程，通過(guò)對(duì)照反思和參照檢查，尋找彼此差距，及時(shí)歸納問(wèn)題、提出解決思路、改善管理方式、逐步完善實(shí)施方案。 公司企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)初期以階段性步驟開(kāi)展實(shí)施，后期逐步進(jìn)入常態(tài)化管理運(yùn)作，最終建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制，形成積極主動(dòng)高效的良好工作氛圍。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作，精心組織、周密部署，認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)推進(jìn)我司作風(fēng)效能建設(shè)。 （二）注重培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型。各部門要認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，注意發(fā)現(xiàn)典型，樹(shù)立典型，推廣典型，促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)工作的深入開(kāi)展。 （三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。公司作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組就各部門的作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將結(jié)果作為員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。 第13頁(yè) 共1
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