8作風(fēng)建設(shè)承諾書4篇-資料下載頁
2024-09-28 11:38本頁面
【正文】 層至少專題調(diào)研一次，開展情暖警營(yíng)和心理服務(wù)活動(dòng)一次，適時(shí)派出文工隊(duì)下基層文藝演出，并形成處解決難點(diǎn)弱項(xiàng)問題的綜合報(bào)告。通過改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、一以貫之和精益求精的風(fēng)氣。 三、努力提高工作質(zhì)量。每人制定年度自學(xué)計(jì)劃，每月底檢查講評(píng)；處每周利用半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)研究，擬定題目交流發(fā)言，每月圍繞times。個(gè)重難點(diǎn)問題集體攻關(guān)；建立結(jié)對(duì)幫學(xué)制度，實(shí)行新老強(qiáng)弱搭配，每月布置times。－times。道函授作業(yè)題，每季度一次作業(yè)驗(yàn)收；每名干部訂閱times。－times。種報(bào)刊，每天堅(jiān)持讀書看報(bào)，每月聯(lián)系業(yè)務(wù)撰寫times。篇心得體會(huì)或研討文章，將網(wǎng)稿任務(wù)落實(shí)到具體人頭；按照總隊(duì)、部工作安排，年內(nèi)擬安排times。－times。人下基層當(dāng)兵，利用下工作組、上執(zhí)勤處突一線、參加突擊查勤和組織培訓(xùn)班等時(shí)機(jī)，強(qiáng)化個(gè)人綜合素質(zhì)，提高指導(dǎo)能力。對(duì)辦文辦事辦會(huì)實(shí)行承辦人員、站團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分管處領(lǐng)導(dǎo)、處長(zhǎng)層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)誤事、錯(cuò)情進(jìn)行登記，適時(shí)集中講評(píng)，與年度工作績(jī)效、考核等級(jí)評(píng)定、立功受獎(jiǎng)掛鉤。通過提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量效益意識(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)處每個(gè)業(yè)務(wù)口在部七好業(yè)務(wù)評(píng)比中都榜上有名，各項(xiàng)工作完成出色無重大差錯(cuò)，基層滿意服務(wù)指導(dǎo)。 四、從嚴(yán)管理樹好形象。經(jīng)常進(jìn)行條令條例教育和訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)一日生活制度，從點(diǎn)滴入手，抓官兵持久養(yǎng)成；嚴(yán)格落實(shí)組織生活七項(xiàng)制度，重點(diǎn)開好民主生活會(huì)，每月一次黨員思想?yún)R報(bào)，堅(jiān)持做到黨管黨員、黨管干部。由內(nèi)勤統(tǒng)一對(duì)收發(fā)文進(jìn)行登記、分發(fā)、保管、移交，加強(qiáng)承辦中的跟蹤督促，及時(shí)反饋辦理情況和首長(zhǎng)指示，防止誤事和保密上出問題。實(shí)行能級(jí)管理、層次安全責(zé)任制，與每名官兵簽定安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)好值班、周課表、請(qǐng)銷假、車輛和物資經(jīng)費(fèi)管理、在外人員跟蹤管控、出操、參加集體活動(dòng)等制度規(guī)定，加大站、隊(duì)和八小時(shí)以外、節(jié)假日管理力度，適時(shí)搞好檢查講評(píng)，確保秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。對(duì)專項(xiàng)治理的七個(gè)問題，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾，做到不挪用、截留、克扣基層思想政治教育有關(guān)經(jīng)費(fèi)和物資器材，對(duì)基層思想政治教育四種權(quán)力不干涉，不插手涉及基層官兵切身利益的敏感問題，為親朋好友撈好處，下基層檢查、調(diào)研、蹲點(diǎn)，不收受禮金、禮物和接受超標(biāo)準(zhǔn)接待。通過加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化官兵紀(jì)律意識(shí)，以良好形象為政治部爭(zhēng)光添彩。 第10頁 共10
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