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8中學(xué)代理校長個人述職報(bào)告-資料下載頁

2025-09-19 11:37本頁面
  

【正文】 級文化布置、校園之聲廣播等載體,營造正面育人氛圍。堅(jiān)持唱好校歌,學(xué)習(xí)校規(guī),理解校訓(xùn),堅(jiān)持主持好升旗儀式,增強(qiáng)師生的校園意識;加強(qiáng)文化長廊建設(shè),征集名言、贈語,提升校園文化氛圍,突出培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)不息的自主精神。 ㈢主要問題剖析 對于教師隊(duì)伍建設(shè)方面,由于受到教學(xué)時間的沖擊,集體培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開展得不夠,教師的群體活動組織不夠經(jīng)常。 對于管理方面,實(shí)行人性化管理和制度化管理相結(jié)合還沒有形成學(xué)校的特色。 教學(xué)改革力度不大,教研教改氣氛不夠濃,相當(dāng)一部分教師仍然局限于完成本職工作,鉆研意識不強(qiáng)。 在工作方法上,有時還不夠大膽,怕這怕那,顧慮較多,導(dǎo)致放不開手腳。 ㈣主要改進(jìn)措施 總體思路是。用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務(wù)鍛煉人、用愿景凝聚人。 加強(qiáng)工作的落實(shí)。 增強(qiáng)工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進(jìn)。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。 深入教學(xué)一線了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學(xué)校的理念,對工作進(jìn)行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。 要團(tuán)結(jié)和愛護(hù)教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),鼓勵他人的進(jìn)步,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。 由于剛剛走上校長崗位,工作離上級的要求和師生的期望還有很大的差距,在今后的工作中,我將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,以“今天要比昨天好”的工作理念,更進(jìn)一步地把學(xué)校工作做好,確保學(xué)校科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。 nbsp 第8頁 共8頁
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