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8中學(xué)代理校長個人述職報告(留存版)

2024-09-28 11:37上一頁面

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【正文】 建設(shè)為重點,著力打造尚德善教的教師隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展,帶動學(xué)校整體水平的提升。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務(wù)鍛煉人、用愿景凝聚人。有目的、有計劃地加強教研組、備課組的建設(shè),提高課堂教學(xué)的效能,加強課堂教學(xué)創(chuàng)新的實踐探索,把講堂變?yōu)閷W(xué)堂,全面實踐“以生為本、教學(xué)相長,拓潛揚長、和諧發(fā)展”的教學(xué)理念。 以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校各項工作活動模范帶頭,平時注重深入教學(xué)一線調(diào)查了解情況,及時為教職解決實際困難,工作講方法、講規(guī)范。學(xué)校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。明確學(xué)校中層部門職能,著力培養(yǎng)年輕干部,建立能者上,庸者下的用人機制,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,即有多大責(zé)任就授予多大權(quán)利,有多大權(quán)利就要承擔(dān)多大責(zé)任。 教師隊伍建設(shè)以培養(yǎng)“學(xué)者型”、“研究型”、“創(chuàng)新型”教師為目標(biāo),關(guān)鍵在培養(yǎng)合格教師,推廣名優(yōu)教師的經(jīng)驗,重在培養(yǎng)骨干教師,大力加強專業(yè)精神和師德教育,著力于專業(yè)技能培養(yǎng),鼓勵教師參加高學(xué)歷層次學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不斷拓寬教師專業(yè)知識。 深入教學(xué)一線了解情況。 ㈣主要改進措施 總體思路是。本著“培、建、用、創(chuàng)”的思想,著力打造現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校。學(xué)??平檀髽枪こ痰膯?,由于當(dāng)?shù)厝罕娛芾骝?qū)使,無理阻撓工程施工,在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我左右周旋,終于在學(xué)校利益沒有受到損失的前提下,順利 啟動了工程建設(shè),目前進展比較順利,無論是進度還是質(zhì)量在縣內(nèi)同類工程中均取于領(lǐng)先位置?,F(xiàn)將半年的工作述職如下: ㈠加強自身建
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