8做好賣品庫存管理6個(gè)要點(diǎn)-資料下載頁
2025-09-19 11:35本頁面
【正文】 都是生產(chǎn)過程中制造得以控制的，再來生產(chǎn)得以控制但還是有不良發(fā)生，哦，是設(shè)計(jì)不好造成的，后來設(shè)計(jì)者也在完善電路和layout，但是新產(chǎn)品推到市場上的leadtime太長，因?yàn)橐萷ilotrun后才能完善其電氣性能，這樣又推出了，品質(zhì)是預(yù)估出來的，是的，吃一塹長一智嘛，在研發(fā)階段就作同步工程，很多成型的公司，推廣了tqm，通過了iso認(rèn)證，還進(jìn)行了fmea（失敗模式與效益分析）以及sixsigma等一系列品質(zhì)活動(dòng)后，發(fā)現(xiàn)，process（制程）的重要性，原來品質(zhì)是每個(gè)員工習(xí)慣（成本）=材料+制造工時(shí)+工廠費(fèi)用，而一般材料，rd（研發(fā)工程）在電路設(shè)計(jì)時(shí)，已決定了80%，想costdown想必有點(diǎn)困難，那么制程方面就占有兩大因素，可以發(fā)揮，聰明的你就知道，制程的重要性了吧.. 從evt（工程驗(yàn)證測試）→dvt（設(shè)計(jì)驗(yàn)證測試）→mvt（生產(chǎn)驗(yàn)證測試）→mp（導(dǎo)入量產(chǎn)），每個(gè)環(huán)節(jié)，都有其keypoint（關(guān)健參數(shù)），和資訊，都需要工程師來整合和完善產(chǎn)品的特性，以利順產(chǎn)，達(dá)到利潤的目的 一般pe是指產(chǎn)品工程師，productengineer. pe工程師有兩種，processengineer（過程工程師即工藝工程師）和productengineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。至于projectengineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為pe，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品工程師的工作任務(wù)是： 分析客戶資料并根據(jù)廠能提出問題并建議. 制作工藝流程，與制造工程師溝通解決制作過程中出現(xiàn)的問題. 與物料控制部溝通保證樣品準(zhǔn)時(shí)交付符合客戶的要求的樣品. 集中樣品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)部門及品質(zhì)部門的反饋，為批量生產(chǎn)時(shí)做準(zhǔn)備. 產(chǎn)品工程師需要對產(chǎn)品有所了解，如產(chǎn)品的構(gòu)造，原料，制造工藝和用途等. 必須具有良好的溝通能力. 經(jīng)驗(yàn)之談 pe工程師有一些主要的職責(zé) 如。新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。 總之pe工程師對于生產(chǎn)具有絕對的權(quán)威性。 相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——pe的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場的生產(chǎn) pe須對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。 可以說在一個(gè)工廠中對生產(chǎn)最熟悉的人就是pe，作到生產(chǎn)中任何事情都在pe的掌握中 不過現(xiàn)在也有了pie工程師 做pe與ie相結(jié)合的事情。 第12頁 共12頁
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