7長(zhǎng)慶安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐與思考-資料下載頁(yè)
2025-09-19 11:14本頁(yè)面
【正文】 “好漢勛章”、“建成300萬噸油田功勛獎(jiǎng)”、“感動(dòng)2009”等冠名表彰活動(dòng)，營(yíng)造了推崇先進(jìn)、嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍；組織400余名勞模先進(jìn)暢游世園，給他們以應(yīng)有的光榮和地位；在廠網(wǎng)站推出“身邊榜樣”宣傳專欄，舉辦了勞模風(fēng)采事跡展，在全廠上下廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)、高尚情操，使員工從中獲得重要的精神動(dòng)力，受到深刻的思想啟迪，積聚無上的進(jìn)取動(dòng)力。 “三項(xiàng)承諾”、“五項(xiàng)救助”機(jī)制，凸顯人本管理感召力 12 以深入開展“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)和建立完善“員工同心互助金”為載體，積極推進(jìn)幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。在工作中，我們堅(jiān)持“兩項(xiàng)制度、三項(xiàng)承諾、五項(xiàng)救助”機(jī)制，全心全意依靠員工、服務(wù)員工、關(guān)愛員工?！皟身?xiàng)制度”即：領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度、節(jié)假日慰問制度；“三項(xiàng)承諾”即：不讓一個(gè)困難家庭生活過不下去，不讓一名特困子女上不起學(xué)，不讓一名患大病員工看不起??；“五項(xiàng)救助”是指：對(duì)困難員工救助，對(duì)困難員工子女升學(xué)救助，對(duì)患大病員工醫(yī)療救助，對(duì)特殊困難員工應(yīng)急救助和崗位員工心理救助。 “節(jié)日關(guān)懷”為“時(shí)時(shí)關(guān)懷” 改變以往節(jié)日慰問為主的救助方式，堅(jiān)持每月基層上報(bào)困難員工信息，及時(shí)梳理，分類下?lián)芫戎?。?duì)患大病員工或特殊困難員工，隨時(shí)掌握情況隨時(shí)救助，變“節(jié)日關(guān)懷”為“時(shí)時(shí)關(guān)懷”，及時(shí)為困難員工家庭送去“及時(shí)雨”、“雪中炭”。同時(shí)，新增了“同心互助金救助”、“女工特殊疾病險(xiǎn)救助”等救助渠道，并將勞務(wù)工納入救助群體，擴(kuò)大覆蓋面積和種類。近三年來，我們共慰問大病、特困、困難員工454人次，；同心互助幫扶10人次，；，第一時(shí)間把組織的關(guān)懷送到員工手中。 “找上門”為“走進(jìn)門” 近年來，為了解決油田特殊環(huán)境下交通不便、信息相對(duì)閉 13 塞、員工與企業(yè)溝通相對(duì)困難的問題，我們創(chuàng)新實(shí)行了“‘紅紐帶’同心卡”制度，變員工“找上門”為工作人員“走進(jìn)門”，搭建起員工與企業(yè)溝通的“綠色通道”?！凹t紐帶”同心卡，主要是將兩級(jí)工會(huì)組織電話號(hào)碼印制在一張有“紅紐帶”標(biāo)識(shí)的卡片上，下發(fā)給全廠員工，建立員工與工會(huì)隨時(shí)聯(lián)系的“綠色通道”，使“有求助，找工會(huì)”成為實(shí)實(shí)在在的承諾和機(jī)制。當(dāng)員工生活遇到困難、合法權(quán)益收到侵犯或是想要咨詢相關(guān)政策法規(guī)時(shí)，根據(jù)同心卡的聯(lián)系方式，及時(shí)向上反映，兩級(jí)工會(huì)在第一時(shí)間接訪和了解情況，并及時(shí)予以解決或答復(fù)。 三、抓思想從生產(chǎn)出發(fā) 抓生產(chǎn)首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種思想問題，將思想工作做在前頭。而思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過程，保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。 “一人一事”的思想政治工作 區(qū)分層次，因勢(shì)利導(dǎo)，做好一人一事的思想政治工作，必須準(zhǔn)確把握每一位員工的思想脈搏，全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的采取措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，了解員工所思、所想、所急、所盼，化解矛盾，消除隱患，心理疏導(dǎo)，困難幫扶，因人施教，因地制宜，靈活處理，多措并舉，形成同心同德、拴心留人的良好局面。 14 ，員工就會(huì)干好企業(yè)的事 員工是企業(yè)的主人，要從員工立場(chǎng)出發(fā)，理解員工、尊重員工、關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事、辦好事、辦大事，員工就會(huì)忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，忠誠(chéng)愛崗、奉獻(xiàn)石油。員工是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)是員工實(shí)現(xiàn)人生理想和人生價(jià)值的平臺(tái)，我們要千方百計(jì)依靠員工謀發(fā)展，依靠員工促上產(chǎn)。 在生產(chǎn)力三要素中，人是最能動(dòng)、最積極、最活躍的因素，是社會(huì)實(shí)踐的主體。無論員工承擔(dān)什么工作，從事什么業(yè)務(wù)，都需要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心，都要做好思想政治工作，思想政治工作融合在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、體現(xiàn)在日常行為的全過程，因而黨政工團(tuán)必須齊抓共管，做到思想政治工作的全覆蓋、全過程、全員參與。 15 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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