7銀行年終決算工作簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁
2024-09-28 11:05本頁面
【正文】 或者說是開拓精神，面對(duì)無法完成的任務(wù)或無資源的客戶，要多想、多思、多看、多問，想主意、思辦法，創(chuàng)新工作思路，唯有不斷創(chuàng)新適合本所特色的經(jīng)營(yíng)管理方式，業(yè)務(wù)才能得到發(fā)展。四是真抓實(shí)干的精神。有的人一年到頭也看見很忙，其實(shí)他不是在真抓實(shí)干，而是做表面文章，以迎合意圖為榮，以領(lǐng)導(dǎo)的好惡為工作出發(fā)點(diǎn)。他在忙啥。他忙的不是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，忙的不是全行人的事，他忙的是個(gè)人的私事，忙的是某些小團(tuán)體的利益。多么忙不重要，為什么忙才是關(guān)鍵。比方說，蜜蜂整日忙忙碌碌，人見人愛，蚊子整日飛來飛去，人見人打。如果不真抓實(shí)干，一切任務(wù)都不可能憑空完成，開門紅結(jié)束后，想想工作總結(jié)都無從下手。于丹在《論語心得》中講到：最重要的事就是馬上去做，最重要的時(shí)間就是當(dāng)下，一句說的是時(shí)不我待的緊迫意識(shí)，一句說的就是真抓實(shí)干的求實(shí)作風(fēng)。以上4種精神，奉獻(xiàn)是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是保證，創(chuàng)新是根本，真抓實(shí)干是關(guān)鍵，請(qǐng)大家在開門紅中以四種精神為動(dòng)力，認(rèn)真去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的開門紅。 關(guān)于開門紅的獎(jiǎng)勵(lì)。①、支行設(shè)立了23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共拿出25萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)，力度之大，前所未有，我們對(duì)所有業(yè)務(wù)都設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)，取前一名，鼓勵(lì)各單位分項(xiàng)工作出現(xiàn)亮點(diǎn)。②、支行將嚴(yán)縮機(jī)關(guān)費(fèi)用和非業(yè)務(wù)費(fèi)用的開支，保證網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、開門費(fèi)用、業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用的兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)不足部分用支行辦公費(fèi)用解決，堅(jiān)決兌現(xiàn)到位。 三、內(nèi)控管理工作下面就開門紅期間內(nèi)控管理工作講三點(diǎn)意見： 確保各類問題整改、處理處罰到位。度，各項(xiàng)工作已經(jīng)基本接近尾聲，到了總結(jié)和劃上句號(hào)的關(guān)鍵時(shí)刻，為確保度開門紅工作能夠輕裝上陣，在此強(qiáng)調(diào)：以前年度的問題整改及處理處罰務(wù)必落實(shí)到位，對(duì)落實(shí)不到位的，一律按相應(yīng)分值扣減開門紅考核得分，并取消開門紅所有獎(jiǎng)勵(lì)。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對(duì)不能整改或無法整改的問題，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及存在問題的機(jī)關(guān)部室，要在12月30日前向支行上報(bào)情況報(bào)告。三是對(duì)度內(nèi)控評(píng)價(jià)罰款，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須在12月30日前收繳入帳。 基礎(chǔ)管理實(shí)行一票否決，以倒扣分項(xiàng)納入開門紅考核。開門紅期間，對(duì)接受的各項(xiàng)檢查，以倒扣分項(xiàng)納入開門紅考核，不設(shè)封頂分值。并對(duì)以下情況，實(shí)行一票否決。①凡度已出現(xiàn)過的違規(guī)問題，且在本次開門紅考核期間再次重復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)問題。②在本次開門紅考核期間，對(duì)接受的各項(xiàng)檢查，對(duì)能整改而未整改，或已經(jīng)形成事實(shí)無法整改的問題。③對(duì)度的內(nèi)控評(píng)價(jià)檢查責(zé)任人的罰款，未按期繳納入賬。 扎實(shí)有效，開展部門自律監(jiān)管。從度的內(nèi)控評(píng)價(jià)情況看，存在個(gè)別部門自律監(jiān)管流于形式問題。主要表現(xiàn)：一是監(jiān)管質(zhì)量達(dá)不到要求，往往是每個(gè)季度僅利用一天或兩天的時(shí)間，完成整個(gè)季度的監(jiān)管檢查，存在監(jiān)管質(zhì)量不高的問題。二是監(jiān)管內(nèi)容不真實(shí)， 存在為應(yīng)付檢查而臨時(shí)拼湊現(xiàn)象。根據(jù)上述現(xiàn)象，特提出以下2點(diǎn)要求：①、認(rèn)真做好四季度部門自律監(jiān)管工作。度各項(xiàng)工作已經(jīng)基本接近尾聲，度的相關(guān)檢查也陸續(xù)開始，自律監(jiān)管工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求認(rèn)真開展。一要完善監(jiān)管內(nèi)容，確保監(jiān)管質(zhì)量。二要健全監(jiān)管檔案，確保規(guī)范管理。對(duì)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續(xù)整改監(jiān)督，對(duì)不能整改的問題，移交支行監(jiān)審部門，給予相應(yīng)處理。②、度，部門自律監(jiān)管在積分管理中沒有得到很好發(fā)揮，對(duì)監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，沒有納入網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)績(jī)考核。從開始，務(wù)必充分發(fā)揮各部門自律監(jiān)管作用，對(duì)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，必須按規(guī)定移交支行基礎(chǔ)辦統(tǒng)一考核。此項(xiàng)工作作為部門考核的依據(jù)，納入本部門績(jī)效工資考核之內(nèi)。最后，臨近春節(jié)，各單位要始終把安全經(jīng)營(yíng)放在各項(xiàng)工作首位，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一手抓嚴(yán)格管理，崇尚實(shí)干，力戒空談，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件工作，切實(shí)為支行黨委負(fù)起責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)開門紅經(jīng)營(yíng)和管理的雙豐收。 第15頁 共15
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