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正文內(nèi)容

7銀行年終決算工作簡報-資料下載頁

2024-09-28 11:05本頁面
  

【正文】 或者說是開拓精神,面對無法完成的任務或無資源的客戶,要多想、多思、多看、多問,想主意、思辦法,創(chuàng)新工作思路,唯有不斷創(chuàng)新適合本所特色的經(jīng)營管理方式,業(yè)務才能得到發(fā)展。四是真抓實干的精神。有的人一年到頭也看見很忙,其實他不是在真抓實干,而是做表面文章,以迎合意圖為榮,以領導的好惡為工作出發(fā)點。他在忙啥。他忙的不是業(yè)務經(jīng)營,忙的不是全行人的事,他忙的是個人的私事,忙的是某些小團體的利益。多么忙不重要,為什么忙才是關鍵。比方說,蜜蜂整日忙忙碌碌,人見人愛,蚊子整日飛來飛去,人見人打。如果不真抓實干,一切任務都不可能憑空完成,開門紅結(jié)束后,想想工作總結(jié)都無從下手。于丹在《論語心得》中講到:最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一句說的是時不我待的緊迫意識,一句說的就是真抓實干的求實作風。以上4種精神,奉獻是基礎,團結(jié)是保證,創(chuàng)新是根本,真抓實干是關鍵,請大家在開門紅中以四種精神為動力,認真去實現(xiàn)各項目標任務的開門紅。 關于開門紅的獎勵。①、支行設立了23個獎項,共拿出25萬元用于獎勵,力度之大,前所未有,我們對所有業(yè)務都設立了單項獎,取前一名,鼓勵各單位分項工作出現(xiàn)亮點。②、支行將嚴縮機關費用和非業(yè)務費用的開支,保證網(wǎng)點專項費用、開門費用、業(yè)務發(fā)展費用的兌現(xiàn)。獎勵不足部分用支行辦公費用解決,堅決兌現(xiàn)到位。 三、內(nèi)控管理工作下面就開門紅期間內(nèi)控管理工作講三點意見: 確保各類問題整改、處理處罰到位。度,各項工作已經(jīng)基本接近尾聲,到了總結(jié)和劃上句號的關鍵時刻,為確保度開門紅工作能夠輕裝上陣,在此強調(diào):以前年度的問題整改及處理處罰務必落實到位,對落實不到位的,一律按相應分值扣減開門紅考核得分,并取消開門紅所有獎勵。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題,營業(yè)網(wǎng)點以及存在問題的機關部室,要在12月30日前向支行上報情況報告。三是對度內(nèi)控評價罰款,營業(yè)網(wǎng)點必須在12月30日前收繳入帳。 基礎管理實行一票否決,以倒扣分項納入開門紅考核。開門紅期間,對接受的各項檢查,以倒扣分項納入開門紅考核,不設封頂分值。并對以下情況,實行一票否決。①凡度已出現(xiàn)過的違規(guī)問題,且在本次開門紅考核期間再次重復出現(xiàn)的違規(guī)問題。②在本次開門紅考核期間,對接受的各項檢查,對能整改而未整改,或已經(jīng)形成事實無法整改的問題。③對度的內(nèi)控評價檢查責任人的罰款,未按期繳納入賬。 扎實有效,開展部門自律監(jiān)管。從度的內(nèi)控評價情況看,存在個別部門自律監(jiān)管流于形式問題。主要表現(xiàn):一是監(jiān)管質(zhì)量達不到要求,往往是每個季度僅利用一天或兩天的時間,完成整個季度的監(jiān)管檢查,存在監(jiān)管質(zhì)量不高的問題。二是監(jiān)管內(nèi)容不真實, 存在為應付檢查而臨時拼湊現(xiàn)象。根據(jù)上述現(xiàn)象,特提出以下2點要求:①、認真做好四季度部門自律監(jiān)管工作。度各項工作已經(jīng)基本接近尾聲,度的相關檢查也陸續(xù)開始,自律監(jiān)管工作必須嚴格按照規(guī)定要求認真開展。一要完善監(jiān)管內(nèi)容,確保監(jiān)管質(zhì)量。二要健全監(jiān)管檔案,確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照制度要求,提出整改建議,并做好后續(xù)整改監(jiān)督,對不能整改的問題,移交支行監(jiān)審部門,給予相應處理。②、度,部門自律監(jiān)管在積分管理中沒有得到很好發(fā)揮,對監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,沒有納入網(wǎng)點綜合業(yè)績考核。從開始,務必充分發(fā)揮各部門自律監(jiān)管作用,對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,必須按規(guī)定移交支行基礎辦統(tǒng)一考核。此項工作作為部門考核的依據(jù),納入本部門績效工資考核之內(nèi)。最后,臨近春節(jié),各單位要始終把安全經(jīng)營放在各項工作首位,一手抓業(yè)務經(jīng)營,一手抓嚴格管理,崇尚實干,力戒空談,扎扎實實做好每一件工作,切實為支行黨委負起責任,全面實現(xiàn)開門紅經(jīng)營和管理的雙豐收。 第15頁 共15
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