7銀行內(nèi)控達標年自查報告某年-資料下載頁
2025-09-19 10:47本頁面
【正文】 德風險、未造成損失的一般違規(guī)行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段。對于存在道德風險或嚴重違規(guī)行為、造成較大風險的要采取嚴厲的處罰措施，使其加大違規(guī)成本的付出，維護制度的嚴肅性。六是加強隊伍建設，樹立主人翁意識。農(nóng)行興衰，人人有責。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著別人，常常問問自己，職責履行到位沒有。從自身做起，多提合理化建議，認真履職，為農(nóng)行發(fā)展多做貢獻才算以行為家，做合格的內(nèi)控合規(guī)隊伍員工。七是集中學習和自我學習相結合，增強從業(yè)能力。審計、內(nèi)控合規(guī)崗位要求從業(yè)人員要有掌握新知識、新政策和制度的能力，否則就很難適應和勝任本職工作。好比醫(yī)生診病，不懂醫(yī)術、不學理論，不長經(jīng)驗，則實為庸醫(yī)，誤己害人。內(nèi)控合規(guī)部將建立雙周例會和學習日制度，制定規(guī)劃，把新知識、新政策、新制度的學習做為重點。在自我學習基礎上再搞一些強化的訓練和集中學習、交流和探討，消除惰性，共同提高。八是增強自律意識，模范執(zhí)行規(guī)章制度，注重作風養(yǎng)成，提高自身素養(yǎng)，學會溝通，謙虛做人，誠懇做事。九是建立完善的內(nèi)控制度體系，強化崗位責任意識。要明確崗位職責，強化履職要求，形成明確的崗位責任體系。建立嚴密的責任追究機制，確保獎懲分明，違規(guī)必究，要徹底扭轉“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴”的局面，不斷提高制度執(zhí)行力。20xx年要開展的幾項重點工作是：抓隊伍建設。一是堅持雙周例會，人人領學（新制度、新政策），共同提高。二是安排合規(guī)人員利用空閑時間按對應專業(yè)搞跟班培訓，每次最少710天，期間對相關專業(yè)的業(yè)務進行調研和檢查，同時提升自身實際操作能力。強化專業(yè)培訓。以合規(guī)文化建設為核心，年度內(nèi)搞12次大型業(yè)務學習和培訓。內(nèi)容涵蓋合規(guī)文化、內(nèi)控評價、反洗錢、法律法規(guī)等。圍繞重點環(huán)節(jié)、新業(yè)務開展合規(guī)專項檢查。內(nèi)控評價檢查重點放在核心業(yè)務、價值創(chuàng)造能力和貢獻度上。真實性評價，在合規(guī)經(jīng)營前提下以產(chǎn)品所創(chuàng)利潤能力為根本出發(fā)點。全年整體移位檢查至少安排23個分理處以上營業(yè)單位進行檢查。做好一級支行行長和副行長的離任審計工作。認真完成省行和市行安排的各項臨時性工作任務。四、工作中的幾點建議一是鑒于目前全省從業(yè)人員現(xiàn)狀，各級領導要重視審計隊伍建設，對一些出現(xiàn)不適應的同志，行領導和部門領導要注意多加引導，加強思想教育，使之轉變思想，正確認識自己，理性思考，安心本職工作，方能變被動為主動。把綜合素質過硬、責任心強的人員調整和充實到這只隊伍中來，把不適應崗位要求的人員調整到適合的其他崗位上去，形成進出的動態(tài)機制，增加蓬勃氣息。二是建立完善的內(nèi)控制度體系，強化崗位責任意識。要明確崗位職責，強化履職要求，形成明確的崗位責任體系。建立嚴密的責任追究機制，確保獎懲分明，違規(guī)必究，要徹底扭轉“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴”的局面，不斷提高制度執(zhí)行力。三是堅持“以人為本”。鑒于審計崗位的特殊性，需要領導“高看一眼”，切實關心審計人員的工作和生活，幫助解決后顧之憂。使之安心本職工作，樂于付出，更好履行保駕護航職責，切實推進合規(guī)文化建設，為農(nóng)行風險防范構筑堅固的內(nèi)控堡壘。第17頁 共17
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