7郵政物流工作總結及工作計劃-資料下載頁
2025-09-19 10:45本頁面
【正文】 外聯運簽約每一家、市縣聯動挑戰(zhàn)每一天quot。的總體發(fā)展思路，加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務和一體化及中郵快貨業(yè)務，實現商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務新突破，迅速擴張業(yè)務規(guī)模，提升郵政物流品牌形象，強化郵政物流市場競爭力，提高郵政物流的經濟效益和社會效益。 業(yè)務發(fā)展目標。確保物流業(yè)務收入實現1200萬元，其中商品分銷收入700萬，一體化及中郵快貨業(yè)務500萬，業(yè)務收入增幅達50%以上，力爭收入翻番達1500萬元。 主要工作舉措 （一）政企聯合，營造環(huán)境，全力建好商品分銷網絡渠道。 借助地方黨委政府的力量，爭取quot。萬村千鄉(xiāng)quot。工程的政策支持，認真落實市委市政府構建新農村惠民物流通道建設要求，全力建成商品分銷網絡渠道，提升渠道能力。 （二）因地制宜，突出重點，抓好特色產品分銷配送。 結合**實際，重點抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農藥、牛奶、酒水等市場潛力大或具有**特色的產品分銷業(yè)務，搶占市場份額，形成規(guī)模效益。 （三）內外聯運，整合資源，精心構建物流配送平臺。 充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽優(yōu)勢，積極整合社會物流運輸資源，實行強強聯合，構建一體化及中郵快貨業(yè)務運輸配送平臺，加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務的發(fā)展步伐，爭取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和合作。 （四）市縣聯動，創(chuàng)新機制，充分激活員工隊伍發(fā)展動力。 借鑒兄弟省市局的做法，對一體化及中郵快貨業(yè)務創(chuàng)新機制，實行專業(yè)化經營管理。初步思路及做法是：制定相應政策及待遇，通過實行內部聘任，將縣局相關管理及業(yè)務人員配置到位，將其工資、獎金等收入報酬與經營業(yè)績掛鉤，由市局公司統(tǒng)一考核，真正做到市縣聯動，理順機制，優(yōu)化流程，充分激活員工發(fā)展動力，參與市場競爭，從而提高郵政物流的市場份額和競爭力。 第8頁 共8頁
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