7郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:42本頁(yè)面
【正文】 得事半功倍的效果。管理要抓關(guān)鍵，我局今年在儲(chǔ)蓄工作上重點(diǎn)抓了兩個(gè)崗位，一是抓儲(chǔ)蓄組長(zhǎng)崗位，二是抓郵電所所長(zhǎng)崗位。首先針對(duì)儲(chǔ)蓄組長(zhǎng)，要與之勤溝通，確保此崗位能認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé)，監(jiān)督到位，善于管理，懂經(jīng)營(yíng)，把上級(jí)的業(yè)務(wù)發(fā)展方針政策不折不扣地加以貫徹，并要其在崗位上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，只有這樣發(fā)展才能有實(shí)現(xiàn)的可能。今年區(qū)局對(duì)儲(chǔ)蓄班組長(zhǎng)進(jìn)行了崗位輪換，由于環(huán)境的改變，工作出現(xiàn)了不適應(yīng)的狀況，我局及時(shí)調(diào)整了班組管理人員，增加了儲(chǔ)蓄副組長(zhǎng)崗位，一方面增加了班組管理的力量，對(duì)班組實(shí)施有效的管理。另一方面是保證了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的順利銜接。同時(shí)與班組長(zhǎng)勤于溝通，在業(yè)務(wù)管理和人員管理上充分尊重班組長(zhǎng)的意見(jiàn)，讓其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好班組管理工作。其次是我局對(duì)郵電所所長(zhǎng)崗位進(jìn)行了調(diào)整，選派了責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力的職工任所長(zhǎng)。根據(jù)實(shí)際情況我局郵電所所長(zhǎng)職務(wù)全部由儲(chǔ)蓄人員擔(dān)任，要求所長(zhǎng)對(duì)郵電所業(yè)務(wù)實(shí)施有效管理，帶領(lǐng)職工完成支局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，從而確保支局總體指標(biāo)的完成。 以上是我局在郵儲(chǔ)方面所做的一些日常工作，談不上什么經(jīng)驗(yàn)，只是在基礎(chǔ)工作方面下了一些功夫。成績(jī)的取得來(lái)自于全體職工的努力，依靠好的市場(chǎng)，依靠網(wǎng)點(diǎn)，依靠政策，同時(shí)依靠區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、儲(chǔ)匯分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持，在此，我代表___郵局的全體干部職工表示感謝。2006年已經(jīng)過(guò)去，2007年，郵儲(chǔ)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)，要邁上更高的臺(tái)階，需要我們付出相當(dāng)?shù)呐?，在全局干部職工的共同努力下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，一定能夠全面推動(dòng)我局各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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