7藥品網(wǎng)購調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-19 10:27本頁面
【正文】 上。醫(yī)院藥品采購交易行為和用藥的總體情況，將全部置于政府和社會監(jiān)督之下。對企業(yè)的監(jiān)管也有明顯效果。在第一、第二批掛網(wǎng)資質(zhì)證明材料審核期間，由于及時對提供假生產(chǎn)批件的兩家企業(yè)作出了兩年內(nèi)不準(zhǔn)參加上網(wǎng)交易，并進(jìn)行違規(guī)公示和進(jìn)入“黑名單”的處理，起到強(qiáng)大的威懾作用，所以到第三批掛網(wǎng)時，再無企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)。 三、值得借鑒的經(jīng)驗 目前，我區(qū)的藥品集中招標(biāo)工作還是由地、州為單位分散進(jìn)行，每年要組織約20次藥品招標(biāo)活動，花費(fèi)了大量的人力、物力；由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)管措施，部分醫(yī)院規(guī)避集中招標(biāo)，不按中標(biāo)結(jié)果采購藥品；個別企業(yè)惡意投標(biāo)，中標(biāo)后不按約定供貨；個別醫(yī)院不使用降價藥品，用高價藥來替代；部分中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為不規(guī)范，收企業(yè)的押金長期不退。通過對XX省藥品掛網(wǎng)交易的考察，我們認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得學(xué)習(xí)和借鑒： 建立藥品采購交易監(jiān)管平臺，提高藥品采購的透明度。利用信息技術(shù)提高藥品政府采購工作效率，從而實現(xiàn)全區(qū)藥品集中統(tǒng)一采購。 實行全過程的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對招標(biāo)合同履約情況的監(jiān)管，建立不良記錄處罰制度。限制醫(yī)院使用高價藥。 最高限價對藥品價格的約束。將藥價審核程序前置，使超過政府定價的藥品無法進(jìn)入交易環(huán)節(jié)。 總之，電子商務(wù)是今后藥品采購的必然方向，從處方開始的全過程動態(tài)化監(jiān)管方能解決醫(yī)藥購銷活動不正之風(fēng)的問題。 第6頁 共
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