【正文】 本職責，積極主動發(fā)揮作用，服務職工群眾，在企業(yè)中推行由工會代表職工與企業(yè)行政通過平等協(xié)商簽訂集體勞動合同制度。充分發(fā)揮工會組織自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中了解職工的所思所慮，關心職工的喜怒哀樂，設身處地為職工著想，設身處地為職工辦事，成為職工的“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴。圍繞重點和中心工作，著眼于全局，當好黨委和政府的參謀助手，不斷開創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的新局面。 六、加強組織領導 （一）認真落實領導責任。各基層工會全面負責本級所屬單位的職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，構建鄉(xiāng)總工會統(tǒng)一領導，基層工會具體實施的工作機制。成立工會系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，抽調(diào)專人具體負責活動的組織實施。鄉(xiāng)總工會要加強對所屬相關領域（行業(yè)）創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導。基層工會組織具體負責本地本單位職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織實施。 （二）發(fā)揮典型引領作用。各基層工會要注意發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及信息網(wǎng)和手機短信平臺的作用，開辦“創(chuàng)先爭優(yōu)?！睓趯ｎ}節(jié)目，采取基層職工群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳先進基層工會組織和“三好”職工的先進事跡，大力宣傳開展活動的好做法好經(jīng)驗，加大對先進典型、先進事跡宣傳力度，形成正確輿論導向。深入開展向全國、區(qū)、州、市以及身邊的勞動模范、先進工作者、技術創(chuàng)新能手學習的活動，努力在工會系統(tǒng)中形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。 （三）加強活動督促檢查。工會系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領導小組采取經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，了解活動進展，通報活動情況，總結交流經(jīng)驗，研究解決問題。建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動月報和季度通報制度。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作不得力的工會組織和個人及時提出批評，限期整改。 第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告18年工會創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告2018年工會創(chuàng)先 爭優(yōu)自查報告 2016年工會創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告 一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下，在各部門的支持配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機。加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難?，F(xiàn)將我所工會工作自查如下： 一、工作開展情況 （一）加強學習，提高全局干部職工 的思想素質(zhì)。 開展“創(chuàng)建學習型機關、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學習，提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務工作中去。 圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務能力。 今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學習，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務培訓，提高了職工業(yè)務水平。 （二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。 在管理所黨支部的領導和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局 工作的意見和建議，布置管理所“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。 政務公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。 政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。 （三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。 工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中。在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫。家庭出現(xiàn)矛盾，工會派 人員協(xié)調(diào)。遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物。 積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權利。定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。 （四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。 為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動： 節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動。 三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活 動。 五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動。 積極參加公司職工運動會。 十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務比賽等業(yè)務技能比賽活動。 二、存在的主要問題 由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為： 一是各基層站所人員流動性大，不便管理。職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求。 二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉。取得的效果達不到預期目的。 三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不 夠全面。 四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。 三、下一步主要工作 按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。 第25頁 共2