【正文】 本職責(zé)，積極主動(dòng)發(fā)揮作用，服務(wù)職工群眾，在企業(yè)中推行由工會(huì)代表職工與企業(yè)行政通過(guò)平等協(xié)商簽訂集體勞動(dòng)合同制度。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂(lè)，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，成為職工的“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴(lài)。圍繞重點(diǎn)和中心工作，著眼于全局，當(dāng)好黨委和政府的參謀助手，不斷開(kāi)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的新局面。 六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) （一）認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各基層工會(huì)全面負(fù)責(zé)本級(jí)所屬單位的職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)總工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層工會(huì)具體實(shí)施的工作機(jī)制。成立工會(huì)系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。鄉(xiāng)總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)所屬相關(guān)領(lǐng)域（行業(yè)）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。基層工會(huì)組織具體負(fù)責(zé)本地本單位職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的組織實(shí)施。 （二）發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。各基層工會(huì)要注意發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及信息網(wǎng)和手機(jī)短信平臺(tái)的作用，開(kāi)辦“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專(zhuān)”欄專(zhuān)題節(jié)目，采取基層職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，大力宣傳先進(jìn)基層工會(huì)組織和“三好”職工的先進(jìn)事跡，大力宣傳開(kāi)展活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡宣傳力度，形成正確輿論導(dǎo)向。深入開(kāi)展向全國(guó)、區(qū)、州、市以及身邊的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)創(chuàng)新能手學(xué)習(xí)的活動(dòng)，努力在工會(huì)系統(tǒng)中形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。 （三）加強(qiáng)活動(dòng)督促檢查。工會(huì)系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題。建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)月報(bào)和季度通報(bào)制度。對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)思想上不重視、工作不得力的工會(huì)組織和個(gè)人及時(shí)提出批評(píng)，限期整改。 第五篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告18年工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告2018年工會(huì)創(chuàng)先 爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告 2016年工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告 一年來(lái)，水富管理所工會(huì)工作在公司、管理處工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了十七屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四群”教育工作為契機(jī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任，努力為干部職工排憂解難?，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下： 一、工作開(kāi)展情況 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全局干部職工 的思想素質(zhì)。 開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng)，認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會(huì)員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，組織開(kāi)展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺(jué)地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。 圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。 今年，工會(huì)工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際，加大力度開(kāi)展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。 （二）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。 在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)干部職工對(duì)我局 工作的意見(jiàn)和建議，布置管理所“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開(kāi)公司、管理處各種文件精神。 政務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí)，加強(qiáng)了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。 政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 （三）努力為職工排憂解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家。 工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí)，工會(huì)及時(shí)上門(mén)慰問(wèn)，把溫暖送到職工家中。在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí)，工會(huì)主動(dòng)前往相幫。家庭出現(xiàn)矛盾，工會(huì)派 人員協(xié)調(diào)。遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號(hào)召職工為貧困地區(qū)捐款捐物。 積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利。定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問(wèn)題。通過(guò)以上活動(dòng)，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。 （四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。 為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，本年度主要開(kāi)展了以下活動(dòng)： 節(jié)假日期間組織開(kāi)展了向困難職工和離退休職工的慰問(wèn)活動(dòng)。 三月份管理所工會(huì)結(jié)合各站所的實(shí)際情況開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識(shí)競(jìng)賽等活 動(dòng)。 五月管理所工會(huì)在黨總支的號(hào)召下，匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開(kāi)展“唱紅歌”比賽和職工體育競(jìng)賽活動(dòng)。 積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。 十月管理所工會(huì)在基層站所開(kāi)展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。 二、存在的主要問(wèn)題 由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，水富管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為： 一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理。職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求。 二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展后缺少總結(jié)和提煉。取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的。 三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不 夠全面。 四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。 三、下一步主要工作 按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。 第25頁(yè) 共2