7在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提升黨建工作水平-資料下載頁
2024-09-19 18:08本頁面
【正文】 文化建設(shè)，包地面環(huán)境治理，包安全宣教，包勞動紀(jì)律、遵紀(jì)守法，包黨風(fēng)廉政建設(shè)，包執(zhí)行力建設(shè)，包信訪穩(wěn)定和計劃生育等工作。通過實行包保責(zé)任制，明確要求，強化分工，嚴格考核，做到了定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，確保了各項工作任務(wù)的全面落實。 四、創(chuàng)新工作方法，強力推進企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們不斷強化 “” 管理體系建設(shè)，要求時時、處處、事事錘煉 “” 要素，在 “ 雙基 ” 、精細化管理等方面強調(diào)求真務(wù)實、精益求精，充分利用報欄、櫥窗、板報、橫幅等宣傳形式，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。 一是長抓不懈，持續(xù)深化亮點建設(shè)。為把亮點工程建設(shè)引向深、嚴、細、實的發(fā)展軌道，堅持 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，小事做細，虛事實做 ” 的原則，全面導(dǎo)入精細化管理模式，制定了精細化、市場化管理措施，堅持投入與管理并重，治理重點向死角延伸，推行了員工日常 行為規(guī)范，建立了亮點建設(shè)的長效機制。 二是抓好履職教育活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量和 “ 三大體系 ” 建設(shè) 5 等中心工作，在廠隊長以上管理人員中開展了 “ 六抓 ” 主題實踐活動。制定措施和各單位的崗位責(zé)任制，明確了目標(biāo)和職 第 7 頁 共 7 頁 責(zé)，重點針對廠隊長以上人員履職履責(zé)方面存在的差距，查找在執(zhí)行力、落實力以及在管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提升了企業(yè)文化創(chuàng)建水平。 三是推行溫馨和諧的人性化星級服務(wù)。圍繞提升員工的思想境界，抓好清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，努力構(gòu)建綠色生 態(tài)和諧的工作和生活環(huán)境，創(chuàng)造了優(yōu)美的視覺文化。立足內(nèi)部管理，強化了員工的素質(zhì)提升，使每個干部員工都熟記集團公司的理念、指令，了解各項政策規(guī)定。同時，強化準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范著裝和禮姿。
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