7煙草商業(yè)局反腐倡廉制度建設(shè)的思考-資料下載頁
2024-09-28 10:00本頁面
【正文】 落實，按照年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書和任務(wù)分解，年底對各股室部門進行檢查考核，把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。這既保證了人員的健康和諧，也有力的推動了各項工作的順利開展。 五、加強反腐倡廉制度建設(shè)，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部作表率抓起 俗話說，行動是無聲的命令，榜樣的力量是無窮的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，都是制度的研究制定者、指導(dǎo)者、決策者、拍板者。為此，在制度的制定中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作實際，及時指導(dǎo)工作人員調(diào)研實情，切合實際的制定相關(guān)制度。更重要的是要對制定的制度，帶頭落實、帶頭執(zhí)行，以提高制度的影響力和執(zhí)行力。近年來，煙草商業(yè)縣級煙草局政風(fēng)行風(fēng)能取得好成績，社會形象地位不斷提升，這主要是領(lǐng)導(dǎo)重視，在抓各項制度的執(zhí)行上，能堅持持之以恒，更重要的是親自督查“三員”（客戶經(jīng)理、卷煙送貨員、稽查隊員）工作情況，這樣面對面的與客戶溝通，有效的杜絕了三員在服務(wù)客戶時，存在僥幸心理而吃、拿、卡要現(xiàn)象的發(fā)生，為行風(fēng)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。 第5頁 共5頁
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