7制造企業(yè)反腐倡廉工作思考-資料下載頁(yè)
2024-09-26 14:23本頁(yè)面
【正文】 中，一部分人常常將腐敗現(xiàn)象等同于領(lǐng)導(dǎo)干部的貪污和受賄，因此在反腐倡廉工作上，只是從經(jīng)濟(jì)角度完善制度和加強(qiáng)檢查，而忽視了其他方面。如前所述，組織的制度混亂、管理失控、公平正義缺失等黑暗狀態(tài)都屬于腐敗現(xiàn)象，如果干部追求明哲保身、但求無(wú)過(guò)，則必然少做事、少追求，甚至不做事、無(wú)追求，最終導(dǎo)致管理的低效率，使企業(yè)坐失發(fā)展良機(jī)，職工利益的保障程度下降，管理失控或公平正義缺失也就不可避免，因此干部“明哲保身，但求無(wú)過(guò)”應(yīng)視為腐敗現(xiàn)象中的一種表現(xiàn)。職位承載著相應(yīng)的責(zé)任。在企業(yè)基層，職工常認(rèn)為自己是打工者，個(gè)人的勞動(dòng)收益受企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的制約，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受管理水平的制約，管理的低效率將降低職工的勞動(dòng)收益。為了提高管理效率，需要建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和效能監(jiān)督機(jī)制。目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制主要是通過(guò)正面的目標(biāo)導(dǎo)向，促使管理人員帶領(lǐng)自己的下屬，積極工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人收益；效能監(jiān)督機(jī)制則是以監(jiān)督為手段，通過(guò)督促來(lái)促進(jìn)管理人員履行職責(zé)，防止管理目標(biāo)落空。 三、總結(jié) 分析反腐倡廉工作常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，端正對(duì)企業(yè)基層反腐倡廉工作的態(tài)度，有助于我們充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作的必要性和復(fù)雜性，從而更好地做好這項(xiàng)工作。企業(yè)基層對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)，是做好這項(xiàng)工作的思想基礎(chǔ)，有了可靠的思想基礎(chǔ)，加上必要的資源投入和持續(xù)不斷的努力，就能在反腐倡廉工作方面取得進(jìn)展。 參考文獻(xiàn)： [1][j].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（，27）：355. [2][j].東方企業(yè)文化，2015（，21）：312. [3][j].南方論刊，2015，（11）：72. [4][j].東方企業(yè)文化，2015，（17）：195. 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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