7煙草隊(duì)伍素質(zhì)提升年工作小結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:00本頁(yè)面
【正文】 人員參加全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、學(xué)歷再教育和臨床輪訓(xùn)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。2010年選送了20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。組織防疫、婦幼等各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)700余人次，組織全區(qū)聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)220人，完成全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)報(bào)名10人，社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)報(bào)名14人，組織鄉(xiāng)村醫(yī)生第二批注冊(cè)培訓(xùn)126人，組織手足口病等傳染病防控知識(shí)全員培訓(xùn)2000余人次，參加上級(jí)組織的各種短期培訓(xùn)班130多人次。 與市中心醫(yī)院合作，開(kāi)展康復(fù)護(hù)理適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，其中碧湖醫(yī)院和麗云、雅溪、曳嶺中心衛(wèi)生院作為聯(lián)合體共同參與基層適宜技術(shù)的推廣，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加項(xiàng)目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并以衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員為師資在鄉(xiāng)村醫(yī)生中推廣應(yīng)用適宜技術(shù)。 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。選拔青年衛(wèi)技人員，通過(guò)有計(jì)劃地參加培訓(xùn)、到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，使之成為本系統(tǒng)具有較高水平的學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干。 （三）深化改革，形成有利于人才成長(zhǎng)的機(jī)制和環(huán)境 推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”工作。完成政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“三定”工作，明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位、人員編制和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，人員實(shí)行績(jī)效工資。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)核定編制共計(jì) 人，新增編制127人，XX縣區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核定編制223人。 建立科學(xué)用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選拔任用制度改革，采用公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗等形式選好衛(wèi)生院院長(zhǎng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在區(qū)域或更大范圍內(nèi)，選聘作風(fēng)正、懂技術(shù)、善管理的人員擔(dān)任院長(zhǎng)，任期內(nèi)院長(zhǎng)實(shí)行年度考核和目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)于衛(wèi)生院年度綜合目標(biāo)考核連續(xù)兩年倒數(shù)三名或群眾滿意度低于70%的衛(wèi)生院院長(zhǎng)分別給予黃牌警告、誡勉談話、免職處理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和院長(zhǎng)述職述廉制度，實(shí)行院長(zhǎng)離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度。 健全完善人才使用管理和激勵(lì)保障機(jī)制。建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)體制和由德、能、勤、績(jī)等要素構(gòu)成的醫(yī)療衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。實(shí)行以崗位工資和績(jī)效工資為主要內(nèi)容的收入分配方法，待遇能升能降、多勞多得，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的社會(huì)保障，按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高年資衛(wèi)技人才津貼制度。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用的中高級(jí)職稱(chēng)人才、重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、在基層連續(xù)工作達(dá)一定年限的衛(wèi)技人才等給予適當(dāng)津貼。 建立區(qū)域內(nèi)人才流動(dòng)機(jī)制。醫(yī)療衛(wèi)生人才實(shí)行區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理，人員通過(guò)規(guī)范招聘和錄用分步到位。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣?，保持衛(wèi)生人才隊(duì)伍的工作活力和積極性。 嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格把好醫(yī)療衛(wèi)生單位人員準(zhǔn)入關(guān)，逐步抬高進(jìn)入的“門(mén)檻”，控制低學(xué)歷、低職稱(chēng)的從事醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的人員數(shù)量。新進(jìn)人員必須具有全日制大專(zhuān)及以上的醫(yī)學(xué)學(xué)歷。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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