7煙草行業(yè)企業(yè)文化建設工作總結-資料下載頁
2024-09-28 09:51本頁面
【正文】 一票否決”制，單位不能被評為“企業(yè)文化建設工作示范單位“，單位的主要領導不能被評為“企業(yè)文化建設先進工作者”。 六、要明確考核的程序方式方法 在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關規(guī)定，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核企業(yè)機關各部門，后考核企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)輔助單位等非機關單位。在考核各部門、各單位時，要先考核各部門、各單位的領導班子成員，特別是單位主要領導，最后依次考核機關各部門的工作人員、非機關各單位的管理人員和各崗位的一般職工。 在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間到各單位考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調召集并組織相關成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結果。 七、要突出企業(yè)文化考核結果的作用 企業(yè)文化建設考核結果要發(fā)揮其作用，必須突出其地位。應該包括以下幾方面： 應該作為企業(yè)績效考核的依據(jù)。企業(yè)應對各單位的文化績效考核與經(jīng)濟掛鉤，納入企業(yè)對各單位的績效考核，由“企業(yè)文化建設工作考核領導小組”及時向企業(yè)管理部門報送各單位的考核結果，給予加減分。 應該作為各單位各部門參與評選“先進單位”、“先進集體”等“選優(yōu)評先”的參考依據(jù)。對于企業(yè)文化建設工作達不到中級標準的，不得參與“選優(yōu)評先”。 應該用于人事任免參考。應該把有關主要管理人員的“企業(yè)文化績效”考核結果作為企業(yè)聘任或解聘各級管理人員的參考依據(jù)之一。 應該用于企業(yè)表彰獎勵。 根據(jù)相關規(guī)定，在企業(yè)的“企業(yè)文化建設工作會議”上，對“企業(yè)文化建設工作示范單位”和“企業(yè)文化建設先進工作者”給予表彰獎勵。 第9頁 共9
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