7新時(shí)期組織工作關(guān)系交流-資料下載頁(yè)
2024-09-28 09:36本頁(yè)面
【正文】 不公、宏觀失控現(xiàn)象和干部管理上存在的分散主義傾向，產(chǎn)生了許多負(fù)面影響，應(yīng)當(dāng)引起我們足夠的重視。 加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，要重視調(diào)查研究。要在鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)下，對(duì)組織工作貫徹黨的基本路線提供組織保證過程中出現(xiàn)的一些重要理論和實(shí)踐問題進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見，進(jìn)行正確、有效的思想理論指導(dǎo)。另外，在改革力度逐步加大和不斷深化的情況下，組織工作中與之不相適應(yīng)的問題逐漸顯露出來，形成一些熱點(diǎn)問題。要針對(duì)這些情況和問題開展深入的調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，提出解決問題的辦法。還要善于總結(jié)各地在改革中創(chuàng)造出來的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新作法，并加以推廣、完善。 實(shí)踐證明，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，開展調(diào)查研究，非但不影響微觀管理，而且對(duì)提高我們的認(rèn)識(shí)水平、工作水平、研究思考問題的能力都有很大幫助，如果不注意宏觀問題，整天忙于日常事務(wù)，就只能成為一個(gè)就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，碌碌無為的事務(wù)主義者。尤其是黨委和組織部門的領(lǐng)導(dǎo)同志更要關(guān)注干部宏觀管理問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于調(diào)查思考，善于研究分析帶有傾向性和共性的問題，把好政策關(guān)。 強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，并不是就可以放松微觀管理。組織部門工作中，大量的還是具體的管理工作，我們要在宏觀指導(dǎo)下做好微觀管理工作。當(dāng)前做好微觀管理工作應(yīng)注意三個(gè)問題。一是要以改革的精神抓好微觀管理。這是因?yàn)?，在新的形?shì)下，我們的思想觀念，工作方法和方式在許多方面還不適應(yīng)改革的要求。一些具體的改革措施，往往都是在微觀的、局部的范圍內(nèi)經(jīng)過試驗(yàn)而取得成功的，為宏觀的改革積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以我們要敢于大膽地試、大膽地闖，成功了就加以推廣，不成功也可以取得經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)妨礙宏觀大局，通過改革走出一條新的路子。二是堅(jiān)持組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想，重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。從一個(gè)較大的范圍來說，一個(gè)地方、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，可能是整個(gè)管理范圍中的一個(gè)很小的局部，是個(gè)具體的微觀的問題，但對(duì)那個(gè)地方和單位來講，就是個(gè)全局性的問題。班子配備得好不好，直接影響著那個(gè)地方和單位的工作。如果具體單位的問題多了，也會(huì)造成對(duì)宏觀的影響。所以，組織工作也要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、效率和效益觀念，在堅(jiān)持程序的前提下，特事特辦、急事急辦，不能因?yàn)榘嘧訂栴}不能及時(shí)解決而影響工作。同時(shí)，還要對(duì)班子做好經(jīng)常性的考察了解，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能等問題成了堆再去解決。三是堅(jiān)持宏觀指導(dǎo)微觀，把黨的干部工作的方針原則體現(xiàn)在具體的工作中。在干部工作中，我們強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，落實(shí)鄧小平同志“關(guān)鍵在人”、“用人的角度要深化”的思想，都要通過每一個(gè)局部的、具體的選拔、培養(yǎng)干部的過程來實(shí)現(xiàn)。宏觀是由微觀組成的，如果我們忽視了個(gè)體的、微觀的、局部的問題，就會(huì)使宏觀上落空。 宏觀與微觀是對(duì)立統(tǒng)一的，是互為依存、相輔相成的。我們要注意在組織干部工作的實(shí)踐中處理好兩者之間的關(guān)系，重視宏觀指導(dǎo)和管理，就要在宏觀上管住，同時(shí)也不能放松微觀管理，把宏觀指導(dǎo)的內(nèi)容落到實(shí)處，在微觀上要管好管活，這應(yīng)當(dāng)成為我們的一個(gè)目標(biāo)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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