復核工作總結(jié)3篇-資料下載頁
2024-09-28 07:28本頁面
【正文】 扣分了，這說明我們在規(guī)范操作方面還是存在問題的，這是以后工作中應該加強的一方面，動員每一位員工做好二級考評的相關(guān)工作。 四、規(guī)范操作 本月，我組規(guī)范操作方面有明顯進步，每一天復核工作結(jié)束時，地上的紙屑少了，下班前每位復核員都能自覺將桌子上的商品放到指定位置，復核桌上的復核工具也收到桌子里。卡 板也能擺放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應該繼續(xù)加強的環(huán)節(jié)之一。另外，復核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況較之前有所下降，這是下一階段工作中需要改進的方面之一。 五、個人感想 自 xx 年以來，感覺身體已經(jīng)大不如前，特別是脊背，在下班以后睡覺的時侯感覺很痛，本來去年就想著向上級領(lǐng)導反映一下，看看是不是能調(diào)下崗，恢復一下自己的身體，只是去年我們組工作量一直很大，同時，副組長王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅持至今，雖然我沒有到醫(yī)院檢查，但是自己感覺很不好，我也知道調(diào)崗是很為難的，但是考慮到自己的實 際情況，還是希望上級領(lǐng)導能考慮一下，如果可以的話，我還是堅持我的想法。 第 15 頁 共 17 頁 六、 3 月份工作計劃 對貨區(qū)盤點差異進行查找； 及時與員工溝通，以及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 檢核件數(shù)交接工作簽情況，及時反饋，與集貨組進行溝通，執(zhí)行到位； 對新任干部進行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓和指導。 二月份工作總結(jié) 二月份的工作，在上級領(lǐng)導的指導下，按照常規(guī)開展工作。本月工作量上半月由于時逢春節(jié)，各門店補貨量較大，上半月就完成了本月工作目標的一 半多，收假回來后，各門店的補貨量有明顯下降。在全組同事共同努下，本月按質(zhì)按量的完成了中心下達的工作目標。差異控制方面較上月有所上升。本月，參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓?，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下： 一、常規(guī)工作 本月的工作量時大時小，在全組人員的共同努力下，我們都能將每一天的工作做到日清日結(jié)，做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調(diào)工作。本月全組共完成工作量 90000 萬余品項，門店上報差異6 個，差異率為 ，較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨，員工沒有做好 重下輕上的復核裝箱標準，導致貨物被 第 16 頁 共 17 頁 壓壞，已經(jīng)由當事人處理。 二、差異處理 本月，門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理，但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題，不能全部責任都推到門店，我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復核出庫的裝箱標準。 三、人員管理 本月，我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高，工作效率高的同時，也出了上述的裝箱方面帶來的一些問題，如質(zhì)量與數(shù) 量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的變化。 四、店名書寫 我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。 五、規(guī)范操作 本月，我們組的規(guī)范操作做得比上月較好一些，每位同事都能在上班時注意周圍環(huán)境的整理整潔情況，并不時進行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。 六、人員培訓 2 月 14 日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方 面的 第 17 頁 共 17 頁 講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。 2 月 24 日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導我們以后的工作。 七、三月份工作計劃 繼續(xù)做好規(guī)范操作； 做好日清日結(jié)； 控制好下貨（質(zhì)量、數(shù)量）差異。 編輯推薦： 豬養(yǎng)殖場測量復核情況工作總結(jié) 物流中心食品庫復核組 2024 年終工作總結(jié) 實驗小學迎接省級衛(wèi)生城市復核驗收材料
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