3貫標工作總結3篇-資料下載頁
2025-08-10 05:31本頁面
【正文】 的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我 分公司對安全危險源辯識共 529 條，其中確定重大危險源 第 9 頁 共 10 頁 68 條，環(huán)境因素 480 條，重大環(huán)境因素 72 條。項目安全危險源辯識出 508 條，重要危險源辯識 63 條，環(huán)境因素 315 條，重大環(huán)境因素 57 條。 五、制定管理方案、應急預案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋 子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了 6 個安全應急預案領導小組、 2 個環(huán)境應急預案領導小組。 六、績效測量在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng) 3000 片 15000 元，購安全帽 450頂 3990 元，維修自制消防定型架 10 個 200 元，維修自制消防定型箱 50 個 500 元，消防桶 20 個 1200 元 ，干粉滅火器 20 個 800元，購置電蒸箱 8 臺、電暖器 33 臺、燃氣管 145 米共計 3 萬元，開水器 3 臺、燃氣存放箱 15 個共計 3 萬元，水表 3 個、節(jié)門 36個、水嘴 42 個、水管線 210 米共計 1000 元，做化糞井、沉淀池、 第 10 頁 共 10 頁 排水溝共計 1 萬元，購置單人上下鋪 165 個、床鋪 1000 個、被褥 8 套共計 5395 元，購置固廢箱 14 個、自制垃圾箱 20 個、民工碗架 16 個共計 1950 元。 七、持續(xù)改進在 xx 年 11 月 8 日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個不合格報告，提出了 9 條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存 在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發(fā)生。總之在三個體系貫標中，我們能夠結合實際運用 pdca 循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。今后我們要繼續(xù)學好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階
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