辦公室定置管理辦法-資料下載頁
2025-09-19 02:36本頁面
【正文】 。 。 按定置管理的要求進行及時的整理、整頓、清掃、清潔。 、職工都要經過培訓，懂得定置管理的內容及概念，明確定置管理的任務與作用，了解定置管理的程序和方法。 、要求、程序和方法，開展定置管理活動。 ，自覺地接受考核與檢查。 、歸口管理、分級負責的原則，實行局、科室二級管理及二級責任制。 ，企管部主管定置管理的日常工作，并由企管部牽頭，行政工作部、生產技術部、安全監(jiān)察部等有關部門參與，對全局定置管理工作進行檢查與考評。 、公司的行政主要領導負責本部門的定置管理工作，并責成定置專責人員負責日常具體工作，在業(yè)務上接受企管部的指導和監(jiān)督。 ，并接受主管部室及企管部的指導和監(jiān)督。 ，應體現(xiàn)全面推行定置管理的要求，各作業(yè)區(qū)、倉庫、辦公室的設備、工具箱、資料柜等定置率要達到要求。 、步驟、時間、預算、分工、檢查與考核等。 、中層干部在內的全體職工的培訓。主要內容有：定置管理的概念、目的和作用、任務和做法、機理和技法、檢查與考核等。 、課堂講解、觀看錄像、組織參觀學習以及板報宣傳等形式。 a）定置圖上的物必須是經過科學分析、調整和改善了的人、物、現(xiàn)場三者關系的辦法物。 b）定置圖具有動態(tài)可變性，當生產現(xiàn)場和經營條件發(fā)生變化而引起定置關系的變化時，定置圖也要隨之修改，使其符合現(xiàn)場實際。 c）定置圖應做到簡明、扼要、精練、完整，場所中需要定置的物，其物形輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區(qū)域劃分要清晰、鮮明。 d）定置設計要勇于打破常規(guī)，按照定置管理的方法，對物進行科學定位，結合定置分析工作，將現(xiàn)場暫時缺少，但已決定增添的物，也應表達在定置圖上。 e）定置圖中所有的定置物，可用辦法信息符號或自定信息符號進行標注，所有信息符號在定置圖上予以說明。 f）定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，也可按機械制圖方法繪制。 a）定置圖的種類主要有。辦公區(qū)域定置圖、設備檢修定置圖、辦公室定置圖、庫房定置圖、特別定置圖、活動室定置圖、值班室定置圖、示板定置圖、變電站定置圖、用電服務窗口定置圖、文件柜、儀器柜等定置圖、辦公區(qū)及生活區(qū)地下設施定置圖等。 b）各類定置圖由業(yè)務分管的部門按定置圖設計原則和繪制要求，結合實際設計繪制，并經分管領導批準。 、器具的定置準備。生產現(xiàn)場要根據(jù)需要，準備好存放材料、設備、工具箱、資料柜、吊裝機械設置區(qū)域或場所。通過劃線、設隔離圍欄等形式，標志物品的存放場所。 。標示牌要按照統(tǒng)一設計和制作的原則，其高低、大小、色調達到要求，并做到標示清晰，制作方便，成本低廉。 。對現(xiàn)場中清掃、拆除、清理的物品，設指定場所存放，如垃圾箱、廢料場、閑置物品庫等，并做到場地大小合適、轉運方便、道路暢通。 5檢查與考核 本辦法由局主管領導按管理辦法XX縣區(qū)電業(yè)局有關規(guī)定組織檢查與考核。 第19頁 共19頁
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