【導(dǎo)讀】文明施工合格文明工地計(jì)劃工期20個(gè)日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期:簽訂合同之日。全、低耗完成工程任務(wù)。觸電傷人、機(jī)械傷害為重點(diǎn)，杜絕安全事故。引致太多延誤，需有用夜間施工等方法及時(shí)調(diào)整。施工方案，進(jìn)度計(jì)劃編制。組織貨源，精心制定材料采購(gòu)計(jì)劃，保證工程所需物資的供應(yīng)和正常儲(chǔ)備。開(kāi)工前組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查，了解場(chǎng)地周圍的管線、交通情況，為實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》提供第一手資料。此外《施工組織設(shè)計(jì)》編制。使計(jì)劃盡可能安排合理、周密、留有余地。切實(shí)考慮好雨季、汛期和臺(tái)風(fēng)等因素。消半年至一年的投標(biāo)資格。

　　

【正文】 混合料攪拌時(shí)，做好防塵工作，安排專人灑水降塵，在混合料攤鋪后，安排專人灑水養(yǎng)護(hù)，避免表面干燥揚(yáng)塵。 土方運(yùn)輸時(shí)，按要求設(shè)置遮蓋，避免揚(yáng)塵或泥土碎塊掉落路面。 四、水質(zhì)污染防止 設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理后才能排入附近的排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁將含有污染物質(zhì)或可見(jiàn)懸浮物的水直接排入城市排水系統(tǒng)。 施工范圍設(shè)排水邊溝。將排污系統(tǒng)處理設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理工程師，同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門(mén)同意，嚴(yán)禁施工污水污染環(huán)境。 禁止將有毒的廢棄物用作土方回填管坑，以免污染地下水和環(huán)境。 所 有廢機(jī)油應(yīng)集中保存在一處，待達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，應(yīng)上交至指定的處理部門(mén)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將廢機(jī)油隨處亂倒。 第 四 節(jié) 相關(guān)承諾 按照國(guó)家、省、市安全文明施工要求施工。施工期內(nèi)不發(fā)生重傷和死亡事故，輕傷事故率控制在 3‰的范圍內(nèi)。 39 在政府行政主管部門(mén)的檢查中 ,我方 的施工場(chǎng)地被評(píng)為不合格工地的或者被通報(bào)批評(píng)的 ,或者被新聞媒體曝光的 , 我方 必須承擔(dān)違約責(zé)任 ,并立即采取切實(shí)有效措施予以整改 。拒不采取有效措施整改的或整改效果不明顯的 ,招標(biāo)人有權(quán)全部解除合同 ,并要求 我方 賠償由此造成的損失。 招標(biāo)人、監(jiān)理按照有關(guān)規(guī)定對(duì) 我方 文明施工措施進(jìn)行對(duì)照檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人因自身原因未能落實(shí)的 , 我方 必須承擔(dān)違約責(zé)任并扣罰違約金 1000 元 /次。 開(kāi)工前與甲方簽訂相關(guān)施工安全責(zé)任書(shū) 。 40 第八章 質(zhì)量保證與違約責(zé)任承諾 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量總目標(biāo) 質(zhì)量總目標(biāo) 本工程在施工組織及實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量總目標(biāo)是：質(zhì)量評(píng)定等級(jí)評(píng)定優(yōu)良工程。 企業(yè)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2. 1 建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，推行 ISO 質(zhì)量保證體系 我方的質(zhì)量方針是“以人為本，質(zhì)量取勝”，為了實(shí)現(xiàn)我方這一質(zhì)量方針，我方將在本工程項(xiàng)目推行工 IS09001 質(zhì)量保證體系，制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及各種質(zhì)量記錄，對(duì)合同評(píng)審、文件控制、過(guò)程控制、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、物資的貯存與搬運(yùn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可塑性、成品保護(hù)與交付、人員培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)與計(jì)量的各個(gè)要素推行工 IS09001 質(zhì)量管理，對(duì)本工程的技術(shù)人員和操作人員（包括民工）進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量保證體系，開(kāi)展 質(zhì)量前期控制，健全檢測(cè)制度，形成檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)制度的自覺(jué)性。對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行自檢，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)合格報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)認(rèn)可后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系及管理程序 質(zhì)量保證體系構(gòu)成 本工程中我方將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立專門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門(mén)，實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系構(gòu)成見(jiàn)下圖： 質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖 41 質(zhì)量保證休系 總經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 實(shí)驗(yàn)室 對(duì)應(yīng)職能部門(mén) 計(jì)量組 每月進(jìn)度計(jì)量控制 機(jī)材組 進(jìn)場(chǎng)材料控制 工程組 施工方案優(yōu)化 試驗(yàn)室 材料抽檢、工程檢驗(yàn) 質(zhì)安組 質(zhì)量安全監(jiān)督 QC小組 QC控制 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工程師 42 質(zhì)量檢驗(yàn)程序 我方在本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度，建立以監(jiān)理工程師、我方質(zhì)安部、項(xiàng)目質(zhì)安組及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及檢查落實(shí)。 三級(jí)驗(yàn)收流程 質(zhì)量管理程序 對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行我方 IS09001 有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照我方的制度及規(guī)程對(duì)施工實(shí)施過(guò)程控制，質(zhì)量管理程序流程圖如下： 不合格 合格 不合格 班組自檢 項(xiàng)目部質(zhì)安員檢查 項(xiàng)目部質(zhì)安員驗(yàn)收 班組返工、改進(jìn) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 下一工序 合格 合格 圖紙會(huì)審 材料準(zhǔn)備 控制點(diǎn)交班 設(shè)計(jì)交底 圖紙會(huì)審 復(fù)測(cè)、校核 施工方案交底 材料檢驗(yàn) 工序交底 班組自檢 質(zhì)安組復(fù)驗(yàn) 質(zhì)安組復(fù)驗(yàn) 工序驗(yàn)收評(píng)定 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)簽證 下道工序施工 43 質(zhì)量獎(jiǎng)罰原則 對(duì)整體項(xiàng)目獎(jiǎng)罰 工程質(zhì)量能達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，該工地管理人員可得 1‰ 工程造價(jià)獎(jiǎng)金，另外，其他部門(mén)關(guān)于質(zhì)量的獎(jiǎng)金 8‰歸工地分配。 創(chuàng)樣板工程。項(xiàng)目經(jīng)理追補(bǔ)增加一級(jí)浮動(dòng)工資，工地各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名報(bào)總我方批準(zhǔn)追補(bǔ)半級(jí)浮動(dòng)工資，追補(bǔ)期為 如工程質(zhì)量?jī)H達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理追減一級(jí)浮動(dòng)工資，工地各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人（除有特殊貢獻(xiàn)者外）追減半級(jí)浮動(dòng)工資，追減期同追補(bǔ)期的計(jì)算辦法。 對(duì)具體項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲 各部門(mén)處罰條例 施工員因工作不負(fù)責(zé)任、檢查、指導(dǎo)、督促不到位、不過(guò)細(xì)而造成返工、棄置的。 測(cè)量員測(cè)量失誤造成返工或影響施工；測(cè)量資料不全造成無(wú)根據(jù)可查，無(wú)資料可交的。 機(jī)電設(shè)備管理人員組織機(jī)具不力，檢修機(jī)具不及時(shí)造成延誤施工或安全事故的。 試驗(yàn)人員不及時(shí)提供（或不正確提供）各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造成延誤施工的。 程交工的。 資料員不及時(shí)收集整理資料或遺失資料影響驗(yàn)收、工序交工、工程交工的。 質(zhì)量員檢查不及時(shí)、不過(guò)細(xì)造成延誤施工的。 管理人員不按規(guī)范、規(guī)程辦事、造成返工、棄置的，第一次扣減當(dāng)月 30％浮動(dòng)工資；第二月扣減當(dāng)月 60%浮動(dòng)工資；如有年終期獎(jiǎng)金，則一次扣減 50%獎(jiǎng)金，兩次扣減 100%獎(jiǎng)金，達(dá)三次者調(diào)離工地另行處理。 生產(chǎn)班組 如生產(chǎn)班組整個(gè)工程所有項(xiàng)目檢評(píng)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程完工時(shí)，補(bǔ)發(fā)其全過(guò)程的計(jì)件工資 100%。獎(jiǎng)金分配班（組）長(zhǎng)占 30％ 。其他由班（組）長(zhǎng)決定分配辦法。 44 不按規(guī)范、規(guī)程辦事，造成返工、棄置的，除負(fù)責(zé)返工人工費(fèi)外，尚需負(fù)責(zé) 10 20%材料費(fèi)，不聽(tīng)勸告，強(qiáng)行施工造成返工、棄置的，除負(fù)責(zé)返工工人工費(fèi)外，尚需負(fù)責(zé) 3040%材料費(fèi)，造成人員傷亡者提交有關(guān)部門(mén)處。處罰費(fèi)用由班組長(zhǎng)決定責(zé)任承負(fù)額。 質(zhì)量保證總體措施 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。 健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門(mén)及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫(xiě)，對(duì) 設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。 積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)整理問(wèn)題。 建立整理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕 重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 4. 6 加強(qiáng)施工過(guò)程的全面質(zhì)量控制： 所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，各級(jí)審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前。均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由項(xiàng)目部總工程師主持，工程、質(zhì)安人員參加的對(duì)各工程處施工管理人員的 技術(shù)交底；第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。 加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)飽括坐 45 標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度．測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢作者的技術(shù)交底。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)》， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工．各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。 各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)保證每個(gè)工序均符號(hào)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 及時(shí)對(duì)已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。 項(xiàng)目部質(zhì)安人員，將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目，檢修驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。 加強(qiáng)材料管理： 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的管材、管件水泥等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(shū)，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。 原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上識(shí)牌，以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每 季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。 加強(qiáng)對(duì)水泥漿的質(zhì)量控制．分別對(duì)水泥漿的配合比等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。隨意動(dòng)用以免造成人為損壞； 46 損壞的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作； 損壞的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工及； 測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的儀器及量具。 原材料質(zhì)量保證措施 材料采購(gòu) 5. 1. 1 根據(jù)本我方質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本我方的材料采購(gòu)的有關(guān)程序文件，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。 建立合格的材料供應(yīng)商隊(duì)伍 所有向本我方提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與本我方開(kāi)展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。 采購(gòu)員對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)考察及產(chǎn)品檢測(cè)，形成供應(yīng)商考察報(bào)告，經(jīng)我方材料科長(zhǎng)審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。 經(jīng)考察合格后的材料供應(yīng)商進(jìn)入我方的合格材料供應(yīng)名冊(cè)，我方工程所有使用的材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中的供應(yīng)商采購(gòu)。 5. 2 對(duì)材料供應(yīng)商的控制 每季度對(duì)合格供應(yīng)商名冊(cè)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，并在合格供應(yīng)商名冊(cè)中填寫(xiě)評(píng)定意見(jiàn)。 凡有一次違反按質(zhì)、按時(shí)、按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊(cè)中除名。 經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認(rèn)定合格，方能進(jìn)入合格供應(yīng)商名冊(cè)。 年終經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估后，將供應(yīng)商名冊(cè)進(jìn)行重新整理，將取消的供應(yīng)商除名。 5. 3 采購(gòu)計(jì)劃的編制 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目材料按周、月、年進(jìn)行編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)我方材料科。由我方材料科統(tǒng)一采購(gòu)或調(diào)配。項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場(chǎng)大小進(jìn) 47 行編制。 5. 4 原材料的檢驗(yàn) 人員職責(zé) 項(xiàng)目試驗(yàn)員： 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)申請(qǐng)單。 項(xiàng)目材料員： 放工作項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員。 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員： 監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)物資的證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工作。 簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令或不合格通知單。 提出對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實(shí)施。必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。 進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收 為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資進(jìn)場(chǎng)后都必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。 進(jìn)場(chǎng)物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。