創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-09-18 23:38本頁(yè)面
【正文】 大學(xué)生，普通工薪族； 二、書吧地址 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學(xué)生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處，因書吧主要消費(fèi)對(duì)象為在校大學(xué)生故書吧地址處于浙江某大學(xué)附近。 三、書吧裝潢 裝潢預(yù)算： 4 萬 ~5 萬元 裝潢設(shè)計(jì)： ⒈ 書吧分為上下兩層，一樓主要經(jīng)營(yíng)書籍銷售并設(shè)有一個(gè)稍大型完全開放式包廂，二樓設(shè)有單個(gè)包間，內(nèi)設(shè)桌椅； ⒉ 書吧整體以藍(lán)為主色調(diào)，顏色由淡藍(lán)至深藍(lán)隨由一樓向二樓漸變，輕松而又不失典雅； ⒊ 單個(gè)包間則依各種不同主題如動(dòng)漫，軍事，文學(xué)等分別設(shè)計(jì)壁畫，燈光； ⒋ 設(shè)計(jì)一個(gè)有個(gè)性的吧臺(tái)，提供各種茶水，飲料。 四、管理結(jié)構(gòu) 店長(zhǎng) 1 名，主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采用日結(jié)制，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，每月末進(jìn)行盈虧計(jì)算。 店員 1— 3 名，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的服務(wù)與清潔，并采用店員考核制與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。 五、市場(chǎng)預(yù)測(cè) （ 1）商品特性：書籍銷售為主，輔以休閑娛樂； 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) （ 2）消費(fèi)者特點(diǎn)：年齡在 17— 30 之間，追求時(shí)尚，渴望激情，有一 定的文化基礎(chǔ)； （ 3）價(jià)格決策：因消費(fèi)者主要為大學(xué)生則價(jià)格定位不宜過高同時(shí)為了維護(hù)書吧利益也不宜太過低廉； （ 4）促銷計(jì)劃和廣告策略： 推出讀者會(huì)員制，會(huì)員享有購(gòu)書折扣優(yōu)惠，可以在保持書刊完好的條件下免費(fèi)借閱圖書，收取茶水費(fèi)用及包間費(fèi)用采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧定期推出包間特價(jià)優(yōu)惠。 六、書籍來源 出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng)和個(gè)人工作室（注意折扣問題，出版社折扣一般為部分教材 8 折外，其他書籍大都在 6。 5 至 7。 2 折之間） 七、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ⒈ 很 多暢銷書往往只有一二個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場(chǎng)，結(jié)合讀者關(guān)心的問題及時(shí)對(duì)書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，最大限度地滿足讀者需求； ⒉ 書吧特色難以持久保持。這就要求店長(zhǎng)有獨(dú)特的文學(xué)視角，堅(jiān)持自己的的特色。 八、成長(zhǎng)與發(fā)展 ⒈ 擴(kuò)大單店規(guī)模。（營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍）這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)， 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)； ⒉ 開設(shè)分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，需要一定的時(shí)間積累。
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