公路分局考核指導(dǎo)方案-資料下載頁
2025-09-18 23:04本頁面
【正文】 人員年終獎金全額發(fā)放，基本稱職等次的人員發(fā)放80%，不稱職等次的人員發(fā)放60%。 （三）年度考評與年終評先掛鉤。凡年度考評為優(yōu)秀等次以上的人員方可參加評先。 （四）考核結(jié)果作為推薦提拔使用的重要依據(jù)。 六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo) （一）分局成立考核小組，組長由局長擔(dān)任，副局長擔(dān)任副組長，組員由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 （二）考核小組職責(zé) 依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定并審定考核實施方案。 辦公室組織單位月度、年度考核工作。 審核各工作人員自評情況，提出工作人員優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次建議意見。 受理工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請，并負(fù)責(zé)辦理、提出復(fù)核意見。 負(fù)責(zé)督促考核結(jié)果的使用落實。 負(fù)責(zé)對本方案的解釋。 第4頁 共4頁
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