儲備主管晉升培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-18 14:51本頁面
【正文】 面： ：①常規(guī)性商品盡量去爭取一些特價(jià)資源，或是贈品資源；②調(diào)整經(jīng)營品類，增加高毛利商品的經(jīng)營；③調(diào)整賣場動線，增加高毛利區(qū)的人流量；④差異化經(jīng)營，強(qiáng)化非競爭性品類的經(jīng)營比重 。合理的節(jié)源開流、合理利用供應(yīng)商的資源（促銷員、理貨員等）降低人工成本、合理的人員定編、控制庫存降低庫存成本與倉庫管理費(fèi)用等。 。加強(qiáng)促銷力度、加大宣傳力度、關(guān)聯(lián)性商品促銷等。 總之，要感謝公司給了我的這次難得的培訓(xùn)機(jī)會，公司花費(fèi)了巨大的人力、財(cái)力，我相信我一定不會讓公司失望。當(dāng)然學(xué)習(xí)的路還很長，我要以此為契機(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，做一名優(yōu)秀的管理人員 第3頁 共
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