促進社區(qū)黨建新發(fā)展-資料下載頁
2024-09-27 14:00本頁面
【正文】 ” 向 “ 協(xié)同 ” 轉變。行政組織工作委員會整合綜治、信訪、城管、社保、派出所等相關職能部門力量，形成矛盾化解合力 ，共同解決復雜、疑難問題。在環(huán)境整 第 5 頁 共 5 頁 治、拆違建綠、房屋綜合整治等工作中，各部門強化 “ 責任協(xié)同 ”意識，積極主動牽頭協(xié)調，唱好主角，共同推進社區(qū)管理工作。 （三）工作落實。從 “ 職務 ” 向 “ 責任 ” 轉變。在社區(qū)各單位的分工協(xié)作中，明確工作的責任主體，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，完善行政組織協(xié)同參與社區(qū)綜合管理的長效機制。如在動拆遷工作中，行政組織工作委員會注重發(fā)揮街道各職能科室作用，同時通過社區(qū)聯(lián)席會議，整合社區(qū)單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成了街道層面 “5+2”（派出所、市容所、工商所、城管隊、房地辦和街道城管科、綜治辦）的動拆遷 工作網絡，有力地促進了難點、重點工作的推進。 社區(qū)黨工委領導下的三條線體制的建立和網格化管理機制的運作，不僅加強了社區(qū)常態(tài)管理與突發(fā)事件的處置，而且加強了條塊工作聯(lián)動和責任落實，避免了執(zhí)法力量分散、部門間工作推諉、有時行政不作為等現(xiàn)象，條與塊在具體工作中逐步形成了互相信任、互相支持、互相依賴的緊密關系；更好地整合了社區(qū)內方方面面的資源，大大激發(fā)駐區(qū)單位、行政組織參與社區(qū)建設和管理的熱情，也增強了他們對社區(qū)的認同感和歸屬感，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補、共建共駐，共促雙贏的格局。
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