保衛(wèi)部某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-18 13:53本頁(yè)面
【正文】 個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以開展。 一、理清思路，適時(shí)調(diào)整，明確內(nèi)部分工 綜合部是一個(gè)綜合性部門，又是一個(gè)新成立的部門，經(jīng)過上半年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合部工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作穩(wěn)中求細(xì)，逐步形成了“分工明確、職責(zé)分明”的工作格局。 二、資產(chǎn)管理，帳卡相符 公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。同時(shí)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)性輕資產(chǎn)擬定了相關(guān)管理辦法，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。 三、文書檔案管理，完整有序 認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。2016年上半年，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求起草下發(fā)文件（16份），外來文件傳閱（34份），清源置業(yè)下發(fā)文件（1份），外來文件傳閱（1份）。 四、辦公用品及采購(gòu)管理，落到實(shí)處 嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。通過對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開源節(jié)流”的真正目的。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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