促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速健康發(fā)展-資料下載頁
2024-09-27 13:52本頁面
【正文】 目，這些項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可新增產(chǎn)值 11 億元。這些措施的實(shí)施，使企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，管理更加規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。 三、今后改革的基本思路 下一步 ，我們將按照十六大提出的 “ 改革要有新突破 ” 的要求，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作： 一是繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)市委、市政府關(guān)于深化全市重點(diǎn)企業(yè)改革的要求，加快未改制企業(yè)改制步伐；引導(dǎo)和督促股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠合理的企業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)控股，經(jīng)營者持大股。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全權(quán)責(zé)明確、相互配合、高效運(yùn)行的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制。在具備條件的企業(yè)，深化勞動(dòng)和分配制度改革，積極探索年薪制 第 7 頁 共 7 頁 和期股期權(quán)改革試點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。 二是理順集團(tuán)母子公 司體制，發(fā)揮好集團(tuán)調(diào)控職能和主導(dǎo)作用。著手對(duì)大王集團(tuán)有限公司進(jìn)行規(guī)范，改制為真正的公司制企業(yè)；重點(diǎn)搞好資本運(yùn)作，通過投資和變現(xiàn)，發(fā)揮其扶持、引導(dǎo)資本向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)聚集的功能；通過強(qiáng)化集團(tuán)的擔(dān)保功能為企業(yè)融資提供擔(dān)保，為企業(yè)發(fā)展注入活力；強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)各子公司的調(diào)控作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)母公司股本的監(jiān)督管理；發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)招商引資、開發(fā)建設(shè)、自我擴(kuò)張營造良好的環(huán)境。同時(shí)，按照各企業(yè)集團(tuán)母公司控股、經(jīng)營管理集團(tuán)持大股、職工自愿參股的要求，改組子公司，真正建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的母子 公司體制。 三是努力提高資本運(yùn)營水平。按照 “ 上市一批、培植一批、儲(chǔ)備一批 ” 的思路，進(jìn)一步加大上市資源培植力度。在規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上，將主業(yè)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)良、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)列入上市后備資源，加以重點(diǎn)培植。加強(qiáng)與券商的聯(lián)系和合作，在企業(yè)改制、資本運(yùn)作、項(xiàng)目選擇、資金投向等方面，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)接受券商輔導(dǎo)。力爭(zhēng)在 3－ 5 年內(nèi)再有幾家企業(yè)成為上市公司，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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