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雙贏談判技巧培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)

2024-09-27 09:08本頁(yè)面
  

【正文】 的,其次是平穩(wěn)型,談判要分為五個(gè)階段,準(zhǔn)備階段;開始階段;展開階段;調(diào)查階段;達(dá)成協(xié)議階段;而作為一個(gè)成功的的談判者我們要具備6大核心技能; 善于界定目標(biāo)范圍,而且能夠靈活變通 善于探索擴(kuò)大選擇范圍的可能性 充分準(zhǔn)備的能力 溝通能力,即善于傾聽對(duì)方又能向?qū)Ψ教釂? 分清輕重緩急的能力 懂得如何終結(jié)交易 學(xué)習(xí)到這幾大核心中的精髓我想不管以后我們遇到怎樣的客戶都會(huì)有一個(gè)良好的精神面貌去迎接每一次挑戰(zhàn),談判其實(shí)是一件很有意思的事情,課程中體會(huì)到的是對(duì)我們以后工作的一種幫助,也會(huì)讓我們更加的優(yōu)秀。 在談判中會(huì)遇見這樣的幾種人和角色 角色 職責(zé) 首席代表 指揮談判、裁決與專業(yè)知識(shí)有關(guān)的事、精心安排小組中的其他人。 白臉 對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)表示同情和理解、看起來要做出讓步、給對(duì)方安全的假象。 紅臉 需要時(shí)中止談判、削弱[1][2]下一頁(yè) 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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