[生產(chǎn)主管工作總結(jié)]生產(chǎn)主管工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-18 07:22本頁面
【正文】 意見向上司提供情報依上司的文檔大?。? ：54/2758次明確現(xiàn)場主管的職責熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象熟悉5s的含義及其操作方法掌握現(xiàn)場改善的有效方法了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵了解現(xiàn)場決策的基本文檔大小：：18/753次明確現(xiàn)場主管的職責熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象熟悉5s的含義及其操作方法掌握現(xiàn)場改善的有效方法了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵了解現(xiàn)場決策的基本文檔大?。海?5/596次第一講主管的必備要素一管理的基本概念二主管的角色與功能三主管應(yīng)具備的能力條件四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責管理干部必須具備三種技能：（1）技術(shù)的能力，即良好的專業(yè)知識.（2）善于處理人際關(guān)系文檔大?。海?6/2765次 第5頁 共5頁
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