7運輸口全年質量標準化及雙基建設匯報材料-資料下載頁
2024-09-26 22:30本頁面
【正文】 七、下一步工作措施 轉變思想認識，提高思想境界，認真抓好精品創(chuàng)建工作。為了保證施工質量，不斷提高精品工程創(chuàng)建，我們首先要從思想上實現(xiàn)動態(tài)達標，要克服舊的常規(guī)做法，及時轉變到新要求上來，結合片區(qū)驗收工作狠抓現(xiàn)場落實，對查出的問題認真對待，及時處理，注重問題整改的督查，杜絕那種有布臵無檢查的不負責行為，使每名干部和職工切時從思想上加強責任心，減少人為事故的發(fā)生。同時，區(qū)隊在圓班會上制定片區(qū)管理制度的細化方案，從責任人到管理落實進行規(guī)范。對于片區(qū)驗收中出現(xiàn)問題較多的班組，要嚴格按照四三三結構工資考核辦法規(guī)定進行考核，以此來刺激職工深入細致的做工作，以過硬的質量標準經(jīng)得起驗收。 反松懈、防麻痹，認真抓好安全生產(chǎn)。 在下一步的工作中，我們首先要認真抓好安全工作，根據(jù)礦安全辦公會要求，我們制定了下一步的工作措施：一是加強職工的安全思想教育，充分利用“ 一、 三、五”安全教育時間，組織職工認真學習上級有關文件指示精神和職工應知應會的學習，不斷提高職工的安全意識。同時，班前會上要求班長及值班干部安排安全工作不得低于10分鐘，時刻敲響安全警鐘，防止職工的麻痹松懈思想，搞好一季度及今后的安全工作。二是嚴格落實好現(xiàn)場崗位隱患排查，發(fā)現(xiàn)一次不進行崗位排查情況就上崗作業(yè)的，對崗位人員一律罰款10元，現(xiàn)場被查出隱患的，對責任人及班長一律追加罰款100元。三是嚴格執(zhí)行班前薄弱人物排查，杜絕薄弱人物上崗或安排在重要場口的現(xiàn)象，要求班長在班前會上必須嚴格按薄弱人物排查標準進行薄弱人物排查，凡班前會不進行薄弱人物排查或排查不認真的，對班長一律按違章指揮處理，罰款50元。四是抓好各項安全管理制度及工作落實，特別是現(xiàn)場交接班制度，對于班組長或跟班隊長不現(xiàn)場交接班或交接班不認真、流于形式，交接班記錄填寫不及時的，一律按“三違”處理，對發(fā)現(xiàn)對問題整改不及時的，對責任人及班長進行雙倍罰款處理。班長在現(xiàn)場要堅決杜絕違章指揮或違章作業(yè)現(xiàn)象，否則一律免職。五是加大對三違的處罰力度，對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，除按規(guī)定對其處罰外，一律當班保留1分工，停止工作三班做檢查，并對其聯(lián)保人也相應的進行處罰。六是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，跟班隊長及各班班長要針對重點場口，不間斷的進行巡回檢查，及時消除現(xiàn)場的不安全因素。要加強跟班隊長及班長的責任心，杜絕跟班檢查走馬觀花，對現(xiàn)場存在的問題視而不見的，跟班干部及分片班長一律罰款20元。 在下一步的工作中，我們要認真落實礦一系列規(guī)定制度，轉變思想觀念，學習先進，對照先進努力查找自己的不足，以積極的工作態(tài)度投入到工作中，強化現(xiàn)場管理和工作質量，為全面安全生產(chǎn)和精品創(chuàng)建而努力。 運搬隊2009年12月1日 運輸質量標準化及雙基建設匯報材料 2009年12月1日 第12頁 共12頁
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