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1倒班樓施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-24 11:17本頁面

【導(dǎo)讀】全面推行項(xiàng)目管理,深入貫徹GB/T9000--ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立科學(xué)有效的管理模式。公司具備自己一套完整的質(zhì)量、安全、施。施工方案,確定各分項(xiàng)分部的施工工藝,制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施。期及各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施?!秵挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)編制作業(yè)指導(dǎo)書》和同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),高效、安全文明地完成建設(shè)任務(wù)。1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑;2)、施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;3)、施工現(xiàn)場及周邊實(shí)際踏勘情況;市有關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章等。質(zhì)量第一,業(yè)主至上,不斷奉獻(xiàn)真誠服務(wù)。持力層內(nèi)不少于300mm;夯實(shí)回填至基礎(chǔ)底標(biāo)高,回填壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于。場地地貌屬鄂爾多斯市臺(tái)地南緣構(gòu)造剝蝕丘陵地及風(fēng)。格率100%,建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。①、杜絕重傷消滅二級(jí)以上非傷亡事故;

  

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 32 進(jìn)度控制措施 ⑴由項(xiàng)目經(jīng)理組織,根據(jù)工期要求,現(xiàn)場情況,及公司勞力、設(shè)備狀況,依據(jù)均衡施工的原則,由技術(shù)主管編制總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,經(jīng)過優(yōu)化資源配置,編制相關(guān)的材料計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等。 ⑵總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制 后,由技術(shù)員編制實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,用以指導(dǎo)施工。并具此做出詳細(xì)的日、旬、月度生產(chǎn)計(jì)劃,及其他相關(guān)資源計(jì)劃,要求生產(chǎn)計(jì)劃排到每周、每日。 ⑶材料員負(fù)責(zé)按材料計(jì)劃按時(shí)組織材料、設(shè)備進(jìn)場,不得擅自變更計(jì)劃。對(duì)于甲供材的材料,及時(shí)上交提料單,確保材料按時(shí)到場。 ⑷每周周檢考核計(jì)劃完成情況,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源,保證關(guān)鍵線路施工。 資金保證措施 項(xiàng)目部保證??顚S?,確保工程施工有充足的資金保證,必要時(shí)由公司統(tǒng)一解決資金予以支持。 安全施工管理措施 安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 消滅重傷 和二級(jí)以上非傷亡事故。 安全措施及方法 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則,各職能部門、工地施工管理人員、生產(chǎn)班組和工人必須履行《安全管理辦法》規(guī)定的安全職責(zé)。 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 33 加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,提高職工安全意識(shí)和自身保護(hù)能力,嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程,形成一個(gè)人人關(guān)心安全,人人遵守紀(jì)律的良好風(fēng)氣。 現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)的宣傳工作,在施工現(xiàn)場入口處,豎立醒目的大幅安全標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定牌,并在施工現(xiàn)場 設(shè)置各種安全色標(biāo)和安全警示標(biāo)志,引起施工人員重視安全。 工地每星期召開安全會(huì),進(jìn)行安全教育。班組開好班前會(huì),做好班前安全技術(shù)交底和班中安全檢查。 重點(diǎn)抓好高空墜落、觸電、機(jī)電傷害事故的安全防護(hù)工作,開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 ⑴堅(jiān)持使用好安全“三寶”,對(duì)“四口”作好防護(hù)工作,對(duì)架子搭設(shè)建立驗(yàn)收制度。 ⑵防觸電:按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,做好安全用電工作,電氣線路按照規(guī)定架設(shè),采用三相五線制,并加裝漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一箱一保護(hù),電工執(zhí)行區(qū)域崗位責(zé)任制,掛牌上崗。 ⑶防 機(jī)具傷害:各種機(jī)械設(shè)備要專人專機(jī),安全裝置要齊全、有效、靈敏可靠。特種作業(yè)人員要持證上崗。 ⑷電動(dòng)機(jī)具應(yīng)有良好的接地或接零保護(hù),電鋸、鋼筋機(jī)械等要有防護(hù)罩。 固定施工機(jī)械的機(jī)座必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位要設(shè)置防護(hù)裝置。 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 34 固定電氣設(shè)備和線路,離建筑物應(yīng)有安全距離,否則應(yīng)加安全防護(hù)。所有電閘箱門要上鎖,做到一機(jī)一閘一箱,非專業(yè)電工不得亂動(dòng)設(shè)備。 電工、電氣焊工、架子工、信號(hào)工等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得合格證后方允許操作,持證上崗率達(dá)到 100%。 要注意防火,工地要設(shè) 置消防設(shè)施,在木材加工場及易燃材料堆放地要設(shè)置防火、禁止吸煙等醒目標(biāo)志。 腳手架的搭設(shè)、使用、和拆除過程必須制定詳細(xì)的施工方案和安全措施。 1做到現(xiàn)場文明施工,按施工方案搞好平面布置。材料堆放整齊,機(jī)具潔凈有序,道路暢通,管道不漏水,排水有溝,工完場清,作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。 1經(jīng)常開展安全文明施工大檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,定事、定人、定時(shí)間迅速整改。 施工總平面布置 平面布置指導(dǎo)思想 為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,減少相互干擾,實(shí)行生產(chǎn)、生活、辦公分區(qū) 設(shè)置的原則。 充分利用原有設(shè)施,減少臨時(shí)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用。 平面布置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的要求,用電線路與建筑物、臨設(shè)之間應(yīng)保持一定的安全距離;電焊、有明火的設(shè)施與易燃易爆物品間1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 35 應(yīng)有一定的安全距離;大臨設(shè)施與高壓線路間應(yīng)保持一定的安全距離等。 平面布置應(yīng)減少現(xiàn)場的二次搬運(yùn),大宗材料應(yīng)放在塔吊附近。 場地布置易利于場區(qū)雨、污水的排除,防止場區(qū)積水,影響生產(chǎn)。 平面布置應(yīng)有利建設(shè)物資材料的運(yùn)輸、裝卸。 平面布置管理 1. 為了保證施工現(xiàn)場有條不紊組織施工,平面布置嚴(yán)格執(zhí) 行統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng) 目工長負(fù)責(zé)。 2. 施工現(xiàn)場總平面的使用,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,現(xiàn)場重要入口處懸掛出入、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例工程簡介等。教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。 3. 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖的位置或項(xiàng)目經(jīng)理部的要求堆放整齊,不得隨便堆放。 4. 嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、門崗房等。 5. 施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 36 6. 在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施,不應(yīng)低于 。 7. 施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場地不積水、不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。 施工總平面布置圖 (見后附圖) 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 37 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投 入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)工程 主體工程 粉刷工程 裝修工程 屋面工程 安裝工程 鋼筋工 60 60 木工 80 80 混凝土工 40 40 瓦工 30 裝修工 80 水電工 4 4 30 機(jī)械工 12 12 12 12 12 12 電焊工 11 11 11 11 11 11 架子工 40 40 40 40 15 15 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 38 施工機(jī)械配備計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量(臺(tái)) 額定功率( kw) 1 塔吊 Q7240 1 35 2 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 3 鋼筋切斷機(jī) GQ40 1 4 鋼筋調(diào)直機(jī) GT414 1 5 鋼筋套絲機(jī) BX1125 1 6 蛙式打夯機(jī) HW60 2 7 圓盤鋸 MJ106 1 8 插入式振動(dòng)器 ZN70 8 9 電焊機(jī) BX1335 4 14 10 挖掘機(jī) 220 1 11 裝載機(jī) 50 1 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 39 項(xiàng)目主要管理人員及簡介 職務(wù) 姓名 職稱 項(xiàng)目經(jīng)理 劉紅兵 工程師 總工 段永現(xiàn) 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 段建斌 工程師 施工員 崔栓林 助理工程師 測量員 段用生 技術(shù)員 安全員 郭彪 技術(shù)員 質(zhì)檢員 劉曉剛 技術(shù)員 造價(jià)員 王昌偉 工程師 材料員 郭強(qiáng) 技術(shù)員 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 40 河南省大成建設(shè)工程有限公司乾恒興氧化鋁項(xiàng)目 3倒班樓工程安全生產(chǎn)保證體系 總公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 總工程師 工 程 部 技 術(shù) 部 經(jīng) 營 部 供 應(yīng) 部 租 賃 站 質(zhì) 檢 部 財(cái) 務(wù) 部 氧化鋁項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理:李紅兵 安全員:劉曉剛 機(jī)械班 鋼筋班 木工班 瓦工班 電工班 架子工班 水暖工班 工 人 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 41 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 副總工程師 質(zhì)檢部質(zhì)檢部 租賃站 技術(shù)部 試驗(yàn)室 財(cái)務(wù)部 工程部 供應(yīng)部 第一項(xiàng)目部 第二項(xiàng)目部 第三項(xiàng)目部 第四項(xiàng)目部 第五項(xiàng)目部 經(jīng)營部 1倒班樓 施工組織設(shè)計(jì) 河南大成建設(shè)工程有限公司 42 安全生產(chǎn)責(zé)任制保證體系 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì) 施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部:劉紅兵 安全員:劉曉剛 資料員:王軍艷 材料員:郭強(qiáng) 技術(shù)員:崔銀生 質(zhì)量員:劉國亮 核算員:王昌偉 班組長及有關(guān)施工執(zhí)行人 施工員:崔栓林
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