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7政策落實自查報告4篇_-資料下載頁

2024-09-26 20:35本頁面
  

【正文】 療情況。按無法定扶養(yǎng)義務人或雖有法定扶養(yǎng)義務人,但扶養(yǎng)人無扶養(yǎng)能力的。無勞動能力的。無生活來源的三無條件,嚴格審批程序并頒發(fā)《五保供養(yǎng)證書》。分類確定包幫責任人和監(jiān)護人,加強供養(yǎng)金管理,確保供養(yǎng)金及時足額到位。每年投資300余萬元將五保對象納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,合療報銷后,民政兜底,全額報銷,實報實銷,解決了五保對象看病難等問題。 (二)、全市敬老院建設情況 近年來,全市各級民政部門審時度勢,用足用活政策,積極推進五保供養(yǎng)工作,敬老院建設工作得到良性發(fā)展。一是爭取閑置資產(chǎn),建設敬老院。搶抓撤區(qū)并鄉(xiāng)、撤并學校有利時機,積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持,爭取閑置資產(chǎn)劃撥,改建了一批敬老院,為敬老院建設贏得了先機,為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎,爭取了主動。二是創(chuàng)新工作機制,推動敬老院建設。充分發(fā)揮福彩公益金的撬動作用,出臺了獎勵辦法,把敬老院建設列入年度考核,強化考核機制,加強了項目管理,建設了一批有帶動作用的敬老院。三是化災為機,加快敬老院建設。漢濱區(qū)緊緊抓住xx年512地震災害之機,紫陽、嵐皋等縣緊緊抓住xx年718洪澇災害之機,把五保戶建房納入災后恢復重建之中,先后共投入救災資金近億元,用于敬老院建設。在工作中,苦口婆心、耐心爭取,為敬老院建設爭取了有利的地盤,提高了建設水平,加快了建設步伐。漢陰、石泉、紫陽、寧陜4縣借512地震重災縣之機,積極爭取把縣級中心敬老院建設列入災后恢復重建項目,修建了4個有影響力的縣級中心敬老院,得到社會各界的普遍贊譽。四是爭取民生項目,發(fā)展敬老院。全市各級民政部門緊緊抓住中、省實施民生八大工程建設的有利時機,不等不靠,積極主動,多方協(xié)調(diào),爭取敬老院建設項目。同時,認認真真地做好每一個項目,做出成效,為后續(xù)的項目爭取奠定了扎實的基礎,贏得了先機和主動權。XX縣區(qū)民政局先后多次爭取縣委、縣政府領導親自出面匯報,先后多次赴省匯報,得到省上領導的高度關注與支持,累計投入1200萬元完成了中心敬老院高標準的建設項目,為全省、全市起到了很好的示范作用。 (三)、全市五保供養(yǎng)服務機構運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費落實情況 由于我市經(jīng)濟落后,財政困難,無法將五保供養(yǎng)機構運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費全部納入地方財政預算中予以解決。 xx年漢濱區(qū)本級財政安排251萬元作為全區(qū)五保供養(yǎng)服務機構全年的運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費和服務人員工資。敬老院年需運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費:14所區(qū)域性敬老院平均每所需要40萬元,需560萬元。17所鎮(zhèn)敬老院平均每所需要30萬元,合計510萬元。31所敬老院共需運轉(zhuǎn)資金1120萬元,資金缺口為869萬元。 XX縣區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費尚未全部納入縣級財政保障范圍,現(xiàn)僅將聘用人員工資納入縣財政,其他費用尚未納入縣財政。 XX縣區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費未納入縣級財政保障范圍。18所敬老院年運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費最低需要66萬元,22個供養(yǎng)點最低需運轉(zhuǎn)經(jīng)費30萬元,此項共計需要資金96萬元。以上三項共缺資金256萬元。 漢陰、旬陽、白河三縣的農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構運轉(zhuǎn)維護經(jīng)費已納入縣級財政保障范圍。由于縣級財政困難,財政安排資金有限,也難以維持運轉(zhuǎn)。 (四)存在問題 我市五保供養(yǎng)工作雖然取得了較大進展,但要真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂的目標,更好地保障五保對象的吃飯、衣被、住房、醫(yī)療、安葬等,仍存在一些亟待解決的問題: 服務設施仍然落后。我市大部分敬老院建于二十一世紀初期,有些敬老院屬災后恢復重建項目,由于災后時間緊,受客觀條件的限制,投入有限,建設規(guī)模?。ù蟛糠终嫉?畝以下),功能設施不全,有些達不到抗震要求標準,亟需改建和擴建。主要是對加強五保設施建設認識不足,缺乏積極性和主動性,加上市財政困難,全市敬老院建設資金籌措渠道不暢,從而導致我市五保供養(yǎng)服務設施嚴重滯后。%%,%的平均水平,可見我市的五保供養(yǎng)服務設施建設依然任重而道遠。 敬老院管理仍然存在缺陷。目前,我市各敬老院管理人員基本都是臨時工,崗位不穩(wěn)定,沒有專業(yè)素質(zhì),主要負責住院老人日常生活料理。全市敬老院僅有正式工作人員259人,聘用服務人員986名,其中護理員521人,醫(yī)務人員36人,工勤人員323人。護理員的日常工作包括購買柴米油鹽等生活用品,還要負責供水供電、清潔衛(wèi)生、做飯洗衣、病員護理、日夜值班等多項內(nèi)容,護理質(zhì)量可想而知。由于管理人員待遇低、人手少、工作任務繁重等原因,很多人都不愿意到敬老院工作。目前,雖然我們市從去年起將敬老院管理人員每人每月800元工資列入市財政預備安排,但護理員的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等三項還沒有得到保障。 五保對象就醫(yī)護理費用無處列支。五保對象生病住院后需要專門的護理人員,但護理經(jīng)費無處列支。 第19頁 共1
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