7找準定位凝聚力量服務大局為推進公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展建功立業(yè)-資料下載頁
2024-09-26 20:18本頁面
【正文】 。二是健全困難職工幫扶工作長效機制，根據困難職工的實際情況，訂制個性化的幫扶方案。三是結合“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”、“特重病救助”等幫扶品牌，針對困難職工的特殊需求，有選擇地開展幫扶工作。 （五）做好工會基礎工作，探索科學發(fā)展新模式 一是實行精細化管理。結合工作實際，按照河南公司《工會工作指導手冊》相關要求，結合公司工會實際，修改完善各項規(guī)章制度、建立標準的操作流程，為各分工會提供規(guī)范的工作指南。 二是加強班組建設。通過技術比武、技術創(chuàng)新、師帶徒、班組學習園地等載體，激勵職工學習文化知識和專業(yè)技能。組織開展班組長培訓、課題研討，進一步提高班組長分析問題和解決問題的能力。適時召開班組長座談會，充分展示各單位在推動班組建設中好的做法和經驗，促進基層班組長溝通交流，共同提高。三是搭建工會信息化平臺。把新興媒體打造成為工會工作和職工文化建設的前沿陣地，采用迅捷、高效、新穎、生動的現代化手段，為職工文化建設開拓一條新渠道。一是要建立工會工作qq群，方便工會干部第一時間了解工作動態(tài)，交流工作心得，在節(jié)約資源同時，推進工會工作信息化。二是要及時更新工會工作信息，以內容豐富、信息量充足的彩信、微信等形式，通過手機平臺及時發(fā)布，使新興媒體成為職工文化建設的新載體。 四是加快隊伍知識化進程。加強工會干部培訓工作，提倡職工代表每人每年至少讀兩本書，及時發(fā)布書評，集中交流讀書心得。舉辦職工代表與工會干部培訓班，傳播先進的管理經驗，使職工代表與工會干部的整體素質得到全面提升。 五是做好工會經費管理工作。加強工會經費審查和工會的資產管理，做好經費的收取、使用和上繳工作。嚴格遵守財務制度、嚴格預算管理，充分發(fā)揮經費審查委員會的作用，收好、管好、用好工會經費。 （六）抓好職工文化工作，開創(chuàng)和諧共建新局面 按照職工樂于參與、健康進取、團結凝聚的要求，組織豐富多彩的職工文體活動，注重生產經營工作和活動的組織協調，提高活動組織水平，進一步擴大職工文化活動的參與面和影響力。圍繞“最美一線工人”、“最美班組長”等主題開展廣泛的宣傳活動，大力弘揚“學習勞模、尊重勞模、爭當勞?！钡钠髽I(yè)風尚。加強對文藝節(jié)目素材的發(fā)掘、提煉和運用，對展現職工精神面貌和企業(yè)文化形象的好本子、好節(jié)目，積極進行創(chuàng)作和傳播。 不斷完善公司“職工文體協會”管理制度，加強文體協會的工作指導和規(guī)范管理，并給予必要的資金支持，以職工文體協會的擴展，不斷豐富職工精神文化生活。創(chuàng)新文體協會管理工作方法，按照各協會年初制定的計劃，由公司工會統一安排部署，發(fā)揮文體協會的主動性和靈活性，推動公司職工文化創(chuàng)建與和諧發(fā)展。同志們，2014年是公司發(fā)展至關重要的一年，確保公司年度目標任務的完成，是廣大職工義不容辭的光榮使命，讓我們振奮精神，勤奮工作，拼搏進取，團結動員廣大職工為推進公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展努力奮斗，我們堅信京宇公司的明天更美好。 謝謝大家。 第13頁 共13
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