7找準定位凝聚力量服務(wù)大局為推進公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展建功立業(yè)-資料下載頁
2025-09-17 20:18本頁面
【正文】 。二是健全困難職工幫扶工作長效機制，根據(jù)困難職工的實際情況，訂制個性化的幫扶方案。三是結(jié)合“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”、“特重病救助”等幫扶品牌，針對困難職工的特殊需求，有選擇地開展幫扶工作。 （五）做好工會基礎(chǔ)工作，探索科學(xué)發(fā)展新模式 一是實行精細化管理。結(jié)合工作實際，按照河南公司《工會工作指導(dǎo)手冊》相關(guān)要求，結(jié)合公司工會實際，修改完善各項規(guī)章制度、建立標準的操作流程，為各分工會提供規(guī)范的工作指南。 二是加強班組建設(shè)。通過技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、師帶徒、班組學(xué)習(xí)園地等載體，激勵職工學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能。組織開展班組長培訓(xùn)、課題研討，進一步提高班組長分析問題和解決問題的能力。適時召開班組長座談會，充分展示各單位在推動班組建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗，促進基層班組長溝通交流，共同提高。三是搭建工會信息化平臺。把新興媒體打造成為工會工作和職工文化建設(shè)的前沿陣地，采用迅捷、高效、新穎、生動的現(xiàn)代化手段，為職工文化建設(shè)開拓一條新渠道。一是要建立工會工作qq群，方便工會干部第一時間了解工作動態(tài)，交流工作心得，在節(jié)約資源同時，推進工會工作信息化。二是要及時更新工會工作信息，以內(nèi)容豐富、信息量充足的彩信、微信等形式，通過手機平臺及時發(fā)布，使新興媒體成為職工文化建設(shè)的新載體。 四是加快隊伍知識化進程。加強工會干部培訓(xùn)工作，提倡職工代表每人每年至少讀兩本書，及時發(fā)布書評，集中交流讀書心得。舉辦職工代表與工會干部培訓(xùn)班，傳播先進的管理經(jīng)驗，使職工代表與工會干部的整體素質(zhì)得到全面提升。 五是做好工會經(jīng)費管理工作。加強工會經(jīng)費審查和工會的資產(chǎn)管理，做好經(jīng)費的收取、使用和上繳工作。嚴格遵守財務(wù)制度、嚴格預(yù)算管理，充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用，收好、管好、用好工會經(jīng)費。 （六）抓好職工文化工作，開創(chuàng)和諧共建新局面 按照職工樂于參與、健康進取、團結(jié)凝聚的要求，組織豐富多彩的職工文體活動，注重生產(chǎn)經(jīng)營工作和活動的組織協(xié)調(diào)，提高活動組織水平，進一步擴大職工文化活動的參與面和影響力。圍繞“最美一線工人”、“最美班組長”等主題開展廣泛的宣傳活動，大力弘揚“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當(dāng)勞模”的企業(yè)風(fēng)尚。加強對文藝節(jié)目素材的發(fā)掘、提煉和運用，對展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)文化形象的好本子、好節(jié)目，積極進行創(chuàng)作和傳播。 不斷完善公司“職工文體協(xié)會”管理制度，加強文體協(xié)會的工作指導(dǎo)和規(guī)范管理，并給予必要的資金支持，以職工文體協(xié)會的擴展，不斷豐富職工精神文化生活。創(chuàng)新文體協(xié)會管理工作方法，按照各協(xié)會年初制定的計劃，由公司工會統(tǒng)一安排部署，發(fā)揮文體協(xié)會的主動性和靈活性，推動公司職工文化創(chuàng)建與和諧發(fā)展。同志們，2014年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，確保公司年度目標任務(wù)的完成，是廣大職工義不容辭的光榮使命，讓我們振奮精神，勤奮工作，拼搏進取，團結(jié)動員廣大職工為推進公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展努力奮斗，我們堅信京宇公司的明天更美好。 謝謝大家。 第13頁 共13
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