7巡警半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-26 19:59本頁面
【正文】 的民警僅有5人，而我隊實行的是“三班倒”工作制，所以每班實有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時出現(xiàn)兩個以上警情時，警力顯得尤為不足。 （二）經(jīng)費不足。全隊僅9名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費，而其余30名巡警隊員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費用，致使全隊經(jīng)費嚴(yán)重不足。 （三）隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的30名巡警隊員，無專門體制（行政事業(yè)指標(biāo)）保證，保險、福利及社會統(tǒng)籌不明確，工作一段時間后，就受臨時觀念左右，工作責(zé)任心不強，影響隊伍的相對穩(wěn)定，管理難度增大。 （四）可量化業(yè)務(wù)目標(biāo)完成差。全年市局下達的勞教、追逃任務(wù)和業(yè)務(wù)工作調(diào)研文章數(shù)至今一個也未完成，排在了全局未位。 三、下半年工作要點 （一）加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時，加大案件查破力度，擴大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識，全面梳理目標(biāo)，針對現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻，力爭年未各項目標(biāo)走在全局前列。 （二）進一步強化業(yè)務(wù)信息報送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)分解到每位民警，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研，力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。 （三）積極匯報，解決工作中的困難。大隊班子將積極向公安局和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，爭取支持和幫助，解決工作中的實際困難，重點解決巡警隊員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費的迫切困難。 （四）認真開展執(zhí)法專項整改工作，實現(xiàn)全年目標(biāo)。下半年，全隊在做好巡警業(yè)務(wù)工作的同時，積極組織全隊民警認真開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，為全面實現(xiàn)年度目標(biāo)而努力工作。本新聞共2頁，當(dāng)前在第1頁12 第7頁 共7
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