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7學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)工作自查自評報告五篇-資料下載頁

2025-09-17 19:36本頁面
  

【正文】 照教師常規(guī)管理對教師檢查,每學(xué)期期末監(jiān)測結(jié)束后要求教師認(rèn)真擬寫質(zhì)量分析,找出差距,分析原因,探求改進(jìn)方法。力保教學(xué)質(zhì)量有所提高,并對取得成績的老師進(jìn)行獎勵。 (三)建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價體系 學(xué)校實施綜合素質(zhì)評價,注重過程性評價,不以分?jǐn)?shù)作為學(xué)生評價的唯一評價方式,重點(diǎn)考察學(xué)生的品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革指標(biāo)體系,開展檢查,改進(jìn)教育教學(xué)。此項指標(biāo)自評得分為15分。 (四)提供便利實用的教學(xué)資源 我校圖書室內(nèi),現(xiàn)存圖書4000冊并配有教學(xué)參考書、工具書、辦刊、音像資料等,并設(shè)有科學(xué)儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書室一間、體育儀器室一間,計算機(jī)室、科學(xué)實驗室。 五、營造和諧安全環(huán)境 (一)建立切實可行的安全與健康管理制度 我校已建立健全學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度和工作機(jī)制,采取切實措施,確保學(xué)校師生人身安全、食品飲水安全、設(shè)施安全和活動安全。并制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防和應(yīng)對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件。 (二)建設(shè)安全衛(wèi)生的學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施 我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設(shè)施、飲用水設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,上報。少先隊時常進(jìn)行安全教育宣傳。 (三)開展以生活技能為基礎(chǔ)的安全健康教育 學(xué)校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生常識以及生長發(fā)育和青春期保健知識。 (四)營造尊重包容的學(xué)校文化 我校利用主題班會、國旗下講話培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識,弘揚(yáng)民族文化,增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。同時聘請派出所警官為法制副校長,經(jīng)常我我校上法制教育課,并要求教師學(xué)科教學(xué)滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作,合理布置和設(shè)計校園,有效利用空間和墻面,建設(shè)生態(tài)校園、文化校園,發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等形式,因地制宜開展學(xué)校第二課堂活動。 六、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度 (一)提升依法科學(xué)管理能力 我校每年組織教師參加師德師風(fēng)教育活動,學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等法律,增強(qiáng)法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學(xué)校章程,規(guī)范學(xué)校治理行為,提升學(xué)校治理水平。并制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學(xué)績效;健全管理制度,建立便捷規(guī)范的辦事程序,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。 (二)建立健全民主管理制度 學(xué)校定期召開校務(wù)會議,民主決策學(xué)校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學(xué)校發(fā)展的重要事項,提交教代會討論通過。學(xué)校專門設(shè)立校務(wù)公示欄,對學(xué)校財務(wù)、重大事項進(jìn)行公示。發(fā)揮少先隊作用,引導(dǎo)學(xué)生自我管理或參與學(xué)校治理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織、參與家長會、家訪工作,與家長、群眾建立溝通平臺,聽取家長群眾的意見和建議。 (三)構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)合作關(guān)系 我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學(xué)校治理,形成育人合力。學(xué)校還經(jīng)常有序開放學(xué)校體育文化設(shè)施,服務(wù)社區(qū)居民,與社區(qū)居民形成了良好的合作關(guān)系。 通過對照以上六大塊92項常規(guī)管理內(nèi)容,我們深刻認(rèn)識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進(jìn),使學(xué)校越辦越好。 【篇五】 為全面貫徹教育方針,深入實施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平,推動學(xué)校依法辦學(xué)、科學(xué)管理,在認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》后,結(jié)合我校實際情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況及整改方案進(jìn)行匯報。 一、學(xué)校概況 二、學(xué)校管理 (一)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育課程計劃和標(biāo)準(zhǔn) 全面落實《XX省中小學(xué)管理規(guī)范》,學(xué)校各項管理制度完善,管理規(guī)范,崗位責(zé)任明確,學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),使用國家審定或國家授權(quán)審定的教材實施教學(xué)。 課程設(shè)置 我校嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時。 陽光體育 保障學(xué)生在校每天1小時體育活動時間。認(rèn)真開展體育藝術(shù)“2+1”專題活動。 優(yōu)質(zhì)保障 教師安排合理,分工明確,精細(xì)化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。 場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運(yùn)動器材、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)師資培訓(xùn)和儀器管理,確保各類課程保質(zhì)、高效的開展。 學(xué)校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的道路,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平、師德建設(shè)。 制度健全、依法保障 開齊課程,開足課時。按常態(tài)隨機(jī)分班,不設(shè)重點(diǎn)班、實驗班等。 不對學(xué)生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴(yán)的行為。 倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),關(guān)注學(xué)生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導(dǎo)。 課程、教材要求的實驗課開出率達(dá)95%以上。 嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量,每天作業(yè)總量不得超過90分鐘。 教育教學(xué)研究活動開展活躍,教學(xué)各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師專業(yè)水平來開展,教務(wù)處、教研處認(rèn)真檢查、監(jiān)督落實情況。 (二)教育經(jīng)費(fèi)按時撥付 上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付。教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實施及時到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。教師的工資能按時、足額發(fā)放,購買了醫(yī)療保險,按時交納了住房公積金。 (三)上級行政部門高度重視教育管理 組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校發(fā)展受到黨政重要關(guān)注,有教育局領(lǐng)導(dǎo)專門結(jié)合學(xué)校。 集團(tuán)化管理。認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育均衡有關(guān)文件精神,與集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一評價,學(xué)校最大班額不超過50人。 鞏固“普九”成果。招生范圍內(nèi)的所有初中生全部入學(xué),沒有輟學(xué)學(xué)生,輟學(xué)率為0。 學(xué)校周邊環(huán)境與安全。 公安及相關(guān)職能部門組成專門班子,對學(xué)校周邊進(jìn)行調(diào)查走訪并進(jìn)行專項整治。 學(xué)校內(nèi)部層層簽定安全責(zé)任書,規(guī)范安全管理制度與措施,對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進(jìn)行排查調(diào)處,對安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),安全教育常抓不懈。 廣泛進(jìn)行交通安全知識講座,張貼宣傳標(biāo)語。 學(xué)校不斷完善德育工作機(jī)制,落實學(xué)?!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。 三、存在的主要問題及改進(jìn)措施: (一)存在問題 學(xué)校教師青年教師較多,而青年教師個人的教育教學(xué)特色不明顯,因而教學(xué)經(jīng)驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學(xué)型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學(xué)科不配套的現(xiàn)象嚴(yán)重,為學(xué)校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。 學(xué)校音、體、美教師缺乏,給學(xué)校的藝術(shù)教育帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展。 地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、家長普遍文化水平不高、學(xué)生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。 (二)努力方向 進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保施教區(qū)及外來務(wù)工人員子女接受九年義務(wù)教育,嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué);關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題。 堅持推進(jìn)素質(zhì)教育,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,建成一支熱愛集體、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊伍。 總之,學(xué)校在辦學(xué)模式,教育教學(xué)管理、課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因,學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間,我們將在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學(xué)校。 第34頁 共34頁
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