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7學(xué)校總務(wù)科工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-09-17 19:21本頁(yè)面
  

【正文】 等問(wèn)題沒(méi)有招聘到合適人選。學(xué)校屬于人員密集型單位,用電設(shè)施較多,日常維護(hù)量也比較大,加之學(xué)校線(xiàn)路老化現(xiàn)象 嚴(yán)重,高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專(zhuān)業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。臨時(shí)性在外聘請(qǐng)電工費(fèi)用過(guò)高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。 。上學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂,為老師提供早餐供應(yīng),解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問(wèn)題,反響較好。但是,因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營(yíng)不善,飯菜質(zhì)量不高,以及經(jīng)營(yíng)一學(xué)期后不能盈利等問(wèn)題,原有承包人不愿再進(jìn)行承包。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),餐廳就未在營(yíng)業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早,大多沒(méi)有在家吃早餐,早自習(xí)后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件,為教師搞好服務(wù),總務(wù)科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營(yíng)方式,由承包轉(zhuǎn)為學(xué)校自助經(jīng)營(yíng),雇傭臨時(shí)工2至3人,每天為學(xué)校教工提供早、中、晚餐,解決教師用餐的后顧之憂(yōu)。 。學(xué)校塑膠操場(chǎng)建成于2014年,因我校在校學(xué)生人數(shù)眾多,使用頻率過(guò)高,局部出現(xiàn)了老化開(kāi)膠等現(xiàn)象,如不及時(shí)維修會(huì)出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患,需要盡快維修,進(jìn)入冬季維修將更加困難。 四、下階段工作打算 。維修鍋爐設(shè)備,聯(lián)系煤 源,在大暖沒(méi)有接入之前按時(shí)供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進(jìn)行管道改造和接入。 。確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。 ,安排好值班工作,確保國(guó)慶假期期間的學(xué)校安全。 ,爭(zhēng)取節(jié)能改造30萬(wàn)元資金及早到位。 總務(wù)科 第五篇:2014年總務(wù)科工作計(jì)劃 2014年總務(wù)科工作計(jì)劃 在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在院支部與院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作,特訂以下的工作計(jì)劃: 進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。 加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類(lèi)建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并切實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作 (1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)組織全科人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保衛(wèi)人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和車(chē)輛管理秩序,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級(jí)部門(mén)報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,保護(hù)好醫(yī)院的配電房、庫(kù)房、藥房、住院部等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 建議。在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善科室人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),著力提高科室人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)與友鄰醫(yī)院總務(wù)科的交流,多向他們學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),如有可能將派員去友鄰醫(yī)院總務(wù)科進(jìn)行培訓(xùn),以提高我院總務(wù)科的保障水平和設(shè)備維護(hù)以及應(yīng)急能力。 第17頁(yè) 共17
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