總務科工作計劃醫(yī)院模板-資料下載頁
2025-08-24 17:18本頁面
【正文】 法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥 品監(jiān)督管理局的要求，制定我院 2024 年消防工作計劃。 充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作 “ 預防為主、防消結合 ” 的方針 ,以對醫(yī)院財產、病人、職工生命負責的高度認識 ,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程 ,采取必要措施 ,保障消防工作落到實處 ,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。 加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學習，建立健全各項工作制度。 根據(jù)有關要求醫(yī)院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎臺賬，建立健全 各項工作制度。 在醫(yī)院班子的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與 防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證醫(yī)院治安秩序良好。 總務科工作計劃醫(yī)院模板 5 二 Oxx 年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作： 加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產工作 。同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構節(jié)能減排工作。 繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在 2024 年初完成原 配電房內的消防管道遷移設計方案， 2024 年末前完成主要方案及設計。 20xx 年，總務科將退休 6 人，其中電工 3 名，司機 1 名，采購 1 名，房管人員 1 名，擬申請招聘 6 名大專及以上學歷人員補充。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收 集、轉運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。 加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。 加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。 加強電梯、鍋爐等 特種設備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規(guī)制度，切實保證特種設備運行安全。 鞏固 2024 年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高 。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。 通過院內競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。 1加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關規(guī) 定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。 1后勤保障服務堅持 “ 以病人為中心 ” ，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在 20xx 年的后勤服務水平再上一個新臺階。
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