醫(yī)院總務(wù)科工作計劃范文書-資料下載頁
2025-08-31 03:37本頁面
【正文】 理制度，做到精簡、實用。 (2)從 201xx 年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 、制度學(xué)習(xí)。 (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教 職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 、藥品、耗材管理。 (1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 (2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 ，節(jié)約使用水電氣。 (1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。 (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 。 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。 (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。 。 。
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