7學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活大會(huì)議程-資料下載頁(yè)
2024-09-26 18:51本頁(yè)面
【正文】 1）思想政治建設(shè)存在形式化傾向，在一定程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)班子能力提升。具體表現(xiàn)為：從實(shí)際情況分析以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為重要措施的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，一定程度存在著任務(wù)觀點(diǎn)的形式主義，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力和水平重要作用認(rèn)識(shí)不到位，存在不勤學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué)等傾向，雖有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，但學(xué)習(xí)時(shí)間和效果難以保障；學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容比較單一，重視程度和自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，不利于領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論素質(zhì)提高和班子成員之間的交流和學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)研討開(kāi)闊發(fā)展思路、把握工作規(guī)律、解決實(shí)際問(wèn)題的作用發(fā)揮不充分。 2）領(lǐng)導(dǎo)分工有交叉但不夠明確。具體表現(xiàn)為。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管工作的研究和管理沒(méi)有完全落地，對(duì)分管部門(mén)的工作管控和落實(shí)有待加強(qiáng)；有些領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)重疊，管理職責(zé)不夠清晰，管理流程偏復(fù)雜，增加了基層單位辦事難度及管理負(fù)擔(dān)。 3）少數(shù)會(huì)議流于形式，實(shí)效性較差。具體表現(xiàn)為。會(huì)議商討確定的內(nèi)容、規(guī)定的時(shí)間得不到落實(shí)，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以講話(huà)落實(shí)講話(huà)，以文件落實(shí)文件。文件發(fā)的多，文件簽閱過(guò)程繁瑣，工作任務(wù)和完成結(jié)果未抓落實(shí)，有時(shí)不了了之。每年職代會(huì)上總經(jīng)理工作報(bào)告中提出的許多工作目標(biāo)缺乏具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法問(wèn)責(zé)。 4）職代會(huì)上有許多涉及職工利益的提案，每年反復(fù)提，但對(duì)提案沒(méi)有正式的反饋答復(fù)意見(jiàn)，缺乏良好的信息反饋機(jī)制。 5）缺少職工收入增長(zhǎng)考核指標(biāo)，員工休假制度形同虛設(shè)，員工無(wú)法分享企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成果，有礙職工的積極性。 6）未全面理順企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程接口，有礙相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系的疏通。 7）制度執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率偏低。 1）領(lǐng)導(dǎo)班子之間溝通不夠充分，綜合協(xié)調(diào)力不夠，凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；理解、關(guān)心、聯(lián)系基層不夠。具體表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、改革改制等重要事項(xiàng)的事先溝通有待改進(jìn)，以便更好地統(tǒng)一思想、貫徹落實(shí)； 2）從下向上匯報(bào)多，班子成員主動(dòng)下基層相對(duì)偏少；一些班子成員有只聽(tīng)匯報(bào)，不能深入基層了解職工群眾意見(jiàn)的現(xiàn)象。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在為了突出個(gè)人業(yè)績(jī)熱衷于做表面文章的現(xiàn)象，有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作拖拉，推諉扯皮，不能負(fù)責(zé)任，工作求穩(wěn)，方法不靈活，辦事效率偏低； 3）基層員工反映，在公司機(jī)關(guān)辦事難； 4）在選拔干部、職稱(chēng)評(píng)定等方面存在拉關(guān)系、打招呼和‘走后門(mén)39?，F(xiàn)象； 5）沒(méi)有利用好技術(shù)干部資源，未能調(diào)動(dòng)技術(shù)干部參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。 1）對(duì)‘兩個(gè)務(wù)必39。的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，踐行有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：在破解難點(diǎn)、突破重點(diǎn)工作中偶有精神懈怠、工作激情不足等表現(xiàn)，與集團(tuán)對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)的期望存在一定差距； 2）部分領(lǐng)導(dǎo)打麻將成風(fēng)，在群眾中影響不好，且容易形成小圈子，有時(shí)花公款大手大腳，如打高爾夫、高檔吃喝、高檔娛樂(lè)等； 3）少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還一定程度上缺乏憂(yōu)患意識(shí)和創(chuàng)新精神； 4）在公務(wù)活動(dòng)中存在‘講排場(chǎng)39。、‘比闊氣39。的個(gè)別現(xiàn)象，比如在承辦會(huì)議方面，安排會(huì)場(chǎng)規(guī)格偏高。 1）到大酒店開(kāi)會(huì)較多； 2）公務(wù)接待規(guī)格有時(shí)超標(biāo)，存在個(gè)別浪費(fèi)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：接待業(yè)主和地方政府時(shí)超標(biāo)準(zhǔn)接待，食宿安排標(biāo)準(zhǔn)偏高，用餐存在浪費(fèi)； 3）在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部‘人情消費(fèi)39。、職務(wù)消費(fèi)規(guī)定上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：以年終團(tuán)拜會(huì)等形式在部門(mén)間、領(lǐng)導(dǎo)間、員工間相互宴請(qǐng)的現(xiàn)象曾經(jīng)比較普遍，通過(guò)貫徹落實(shí)中央‘八項(xiàng)規(guī)定39。，公司在抵制奢靡之風(fēng)方面已取得明顯成效，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)。 第15頁(yè) 共15
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