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捷途物流安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-06-21 07:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】安全管理人人記心中,落實(shí)在行動(dòng)中,年無(wú)事故的安全管理新局面。業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和交通事業(yè)的需要,在新的環(huán)境形。理新機(jī)制匯編》,現(xiàn)已編輯成冊(cè)。這是一部具有法律效力的企業(yè)安全?;且惶纵^為完善、卓有成效的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系。新機(jī)制制度的推行,必將更進(jìn)一步的把不安全隱患消滅在萌芽之中,生產(chǎn)過(guò)程中貫徹執(zhí)行。立專(zhuān)管成線(xiàn),群管成網(wǎng),縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理任主任,成員由黨、政、工及有關(guān)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。立安全科,負(fù)責(zé)公司車(chē)輛運(yùn)行交通安全工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)安。構(gòu),安全管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的安全執(zhí)法。第三條公司法人代表(經(jīng)理)是企業(yè)安全工作第一責(zé)任人,

  

【正文】 了解事故原因,對(duì)事故造成的傷亡人員的親屬進(jìn)行安慰、積極組織資金,保證醫(yī)療費(fèi)和死者費(fèi)用開(kāi)支。 安全科組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析,提出處 理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。按照“三不放過(guò)”的原則,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰。 事故應(yīng)急方案 第一條 事故發(fā)生后,在現(xiàn)場(chǎng)的公司職 工必須立即搶救傷 者,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)惡化,同時(shí)如實(shí)向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安全科報(bào)告,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。緊急情況下,可越級(jí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二條 營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在發(fā)生事故時(shí),車(chē)主、駕乘人員必須積 極搶救傷者,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即報(bào)告交通主管部門(mén)。 第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員接到事故報(bào)告 后,必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救,了解事故發(fā)生原因、損失情況,作好傷亡者家屬的思想工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。及時(shí)配合公安、交通執(zhí)法人員盡快清理、拆除現(xiàn)場(chǎng)。 第四條 事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后,公司安全部門(mén) 和執(zhí)勤人員 必須認(rèn)真組織分析事故原因,妥善處理事故,在處理完畢后,提出事故責(zé)任人處理意見(jiàn),并形成書(shū)面材料上報(bào)主管部門(mén)。 道路運(yùn)輸重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案 為在道路運(yùn)輸、自然災(zāi)害、重特大事故來(lái)臨時(shí),做到臨危不亂,有組織有紀(jì)律地救災(zāi),保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。將制定以下應(yīng)急救援預(yù)案: 一、 組織機(jī)構(gòu) 為保護(hù)在突發(fā)事故來(lái)臨時(shí)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)急救援小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。 職 務(wù) 姓 名 聯(lián)系電話(huà) 公司職務(wù) 組 長(zhǎng) 金華 13320268111 總經(jīng)理 副組長(zhǎng) 黃強(qiáng) 18983758671 安全經(jīng)理 副組長(zhǎng) 袁亮 15923035520 陸運(yùn) 主管 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科, 黃強(qiáng) 任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話(huà):(白天), 13983758671(夜間)。 18983758671 二、 基本辦法 公司管轄內(nèi)分公司子公司發(fā)生運(yùn)輸安全事故,領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后立即派員參加救援和現(xiàn)場(chǎng)處理。 三、 具體措施 :了解情況并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,同時(shí) 事故應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)會(huì)同全體成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援和現(xiàn)場(chǎng)處理。(責(zé)任分工按“道路交通重、特大 運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案” 各 就各位): A、 組織營(yíng)救受傷人員; B、 組織其他人員撤離危險(xiǎn)地區(qū)或采取其他措施加以保護(hù); C、 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng); D、 了解案情,向安全監(jiān)督、運(yùn)管所、公安等部門(mén)報(bào)案和現(xiàn)場(chǎng)處理。 :了解情況,向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,由事故應(yīng)急救 援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)同其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援和現(xiàn)場(chǎng)處理。 :了解情況,由安全科安排人員與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合處理。 四、 善后處理:領(lǐng)導(dǎo)小組在救援結(jié)束后,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和處理善后事宜。 五、 分析懲戒:領(lǐng)導(dǎo)小組配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因,對(duì)事故進(jìn)行 全面分析,按“四不放過(guò)”的原則處理。 六、 附件: ,注意自身安全,避免造成更大損失。 ] ,本預(yù)案與上級(jí)部門(mén)發(fā)生沖突時(shí),服從上級(jí)主管部門(mén)。 、火災(zāi)等各種事故,事件及時(shí)妥善處理,把損失降到最低限度。 。 批準(zhǔn)人總經(jīng)理: 金華 重慶 捷途物流 有限 責(zé)任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案 為在公共衛(wèi)生、其他突發(fā) 公共事件應(yīng)急事件來(lái)臨時(shí),做到臨危不亂,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),對(duì)突發(fā)事件快速反應(yīng)和應(yīng)急救援能力,提高處置工作的科學(xué)化程序,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定以下預(yù)案。 一、 報(bào)告程序 一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。接報(bào)后進(jìn)行確認(rèn),簡(jiǎn)單了解基本信息后立即在最短時(shí)間內(nèi)向主管部門(mén)報(bào)告(當(dāng)?shù)厝嗣裾?、急救中心?11 110 公安部門(mén)??)。 二、 應(yīng)急指揮 為保證在公共衛(wèi)生,其他突發(fā)公共事件來(lái)臨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)地應(yīng)對(duì)事件,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)對(duì)各種事故保障領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)法人任組長(zhǎng)各科 室負(fù)責(zé)人為成員。 聯(lián)系電話(huà):(白天) 13983758671 (夜間) 18983758671 三、 應(yīng)急車(chē)輛 公司應(yīng)急車(chē)輛 3 臺(tái)渝 AQ4120 、渝 A6H853 、渝 AYJ383 。所有應(yīng)急車(chē)輛隨時(shí)保證車(chē)況良好,第一時(shí)間到達(dá)指定位置。 四、 處置措施 ,服從當(dāng)?shù)厝嗣裾蚪煌ㄖ鞴懿块T(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。 、運(yùn)行在 400 公里以上配備 2 名駕駛員;參運(yùn)人員年齡在 20— 50 歲之間,技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。 ,車(chē)輛服從交通主管部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。 批準(zhǔn)人總經(jīng)理: 金華 重慶 捷途物流 有限 責(zé)任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 自然災(zāi)害、突發(fā)事件運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案 在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),為了迅速、妥善處理,采取必要措施、減少損失、防止事故蔓延擴(kuò)大、確保社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。 一、 報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)向主管部門(mén)報(bào)告(向安全監(jiān)督、公安、消防、醫(yī) 療、當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)案)。 二、 應(yīng)急指揮:成立應(yīng)急救援小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)對(duì)事件的調(diào)查處理,提供緊急救援所需的經(jīng)費(fèi)和車(chē)輛,辦公室設(shè)在安全科,聯(lián)系電話(huà):(白天) 13983758671,(夜間) 18983758671 三、 處理措施:根據(jù)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故的性質(zhì),研究制定搶險(xiǎn)方案,布置應(yīng)急工作任務(wù),做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、分析災(zāi)情,確定事故救援方案、應(yīng)急對(duì)策;調(diào)集人員、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。 四、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和處理 ,把人民群眾的生命放在首位,最快速度搶 救災(zāi)民。 ,疏散災(zāi)民,其次才搶救公、私財(cái)物。 ,及時(shí)安全地把搶險(xiǎn)救災(zāi)物資送到上級(jí)指定現(xiàn)場(chǎng)。 ,注意確保自身安全,以免造成更大損失。 五、 應(yīng)急救援裝備 1 臺(tái) 1 噸以下 ,渝 A6M808 。 、器材、干粉滅火器 10 個(gè)、防護(hù)裝備 5 套。 20 個(gè)。 24 小時(shí)暢通,事故發(fā)生后,所 有人員必須服從指揮部統(tǒng)一指揮。 批準(zhǔn)人總經(jīng)理: 金華 重慶 捷途物流 有限 責(zé)任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 重慶 捷途物流 公司生產(chǎn)安全、治安綜合治理預(yù)案 一、組織領(lǐng)導(dǎo): 為了迅速處理各類(lèi)突發(fā)事件,減少事故損失,縮小事故影響,確保公司和社會(huì)的穩(wěn)定,確保重大活動(dòng)期間不發(fā)生重大治安安全事故和不穩(wěn)定事件,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,共建和諧社會(huì),結(jié)合本公司實(shí)際情況,經(jīng)公司研究決定成立了治安安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司總經(jīng)理 金華 同志為組長(zhǎng), 黃強(qiáng) 為副組長(zhǎng), 袁亮 、 黃波 、 梁志清 、陳冠軍 、 陳菊 、 盧富健 為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本公司的治安安全和生產(chǎn)安全及穩(wěn)定工作。 二、公司成立相應(yīng)應(yīng)急工作組: 信聯(lián)絡(luò)組: 負(fù)責(zé)人: 金華 工作職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)信息的收集、處理和傳遞,保證信息的暢通。 ( 2)、發(fā)生重大突發(fā)事件,及時(shí)通知其他應(yīng)急工作組到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),按照分工做好相應(yīng)的防范工作。 ( 3)、負(fù)責(zé)上報(bào)文字資料的整理,經(jīng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱后按程序上報(bào)。 : 負(fù)責(zé)人: 黃強(qiáng) 工作責(zé)任: ( 1)、負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,保障領(lǐng)導(dǎo)及工作小組人員的人身安全。 ( 2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的攝像,拍照等取證工作。 ( 3)、負(fù)責(zé)與公安部門(mén)的銜接,控制好事態(tài)的發(fā)展。 : 負(fù)責(zé)人: 袁亮 工作職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 ( 2)、負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)派。 : 負(fù)責(zé)人 陳菊 工作職責(zé): ( 1)、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。 ( 2)、負(fù)責(zé)后勤保障工作。 三、工作內(nèi)容及措施: ,要認(rèn)真及時(shí)的調(diào)查處理,涉及到職工的合法權(quán)益要按相關(guān)法律法規(guī)給予辦理,涉及到社會(huì)和單位內(nèi)部穩(wěn)定的問(wèn)題,綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組要集體研究妥善處置。 ,確保信息的暢通和及時(shí)性,對(duì)可能出現(xiàn)的 事故苗頭,和不安全隱患要重點(diǎn)排查,及時(shí)消除隱患,時(shí)時(shí)掌握新的動(dòng)態(tài),采取有效措施,把不安全不穩(wěn)定 的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。 ,領(lǐng)導(dǎo)成員務(wù)必盡最大努力第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況,及時(shí)進(jìn)行信息反饋,積極做好疏導(dǎo)工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并將事件及時(shí)向九龍坡區(qū)公安分局經(jīng)??茍?bào)告。 ,提高員工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,起到齊抓共管的作用“對(duì)于法輪功”、“藏獨(dú)”、“臺(tái)獨(dú)”、“疆獨(dú)”和反黨反社會(huì)的言行和壞人壞事我們要勇于斗爭(zhēng),防止聚眾滋事,把不穩(wěn)定因素解決在初始階段,解決在基層,解決在內(nèi)部,確保企業(yè)內(nèi)部的安全與穩(wěn)定。 , 進(jìn)行全面檢查,查漏補(bǔ)缺,修理廠(chǎng)場(chǎng)地的防火防盜治安安全和生產(chǎn)安全由修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)和修理廠(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)人員及門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。搬運(yùn)工及叉車(chē)駕駛?cè)藛T的治安安全和生產(chǎn)安全由搬運(yùn)工主管、副主管及班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)防火災(zāi)及盜竊事件的發(fā)生,公司抓好安全運(yùn)輸及治安安全和生產(chǎn)安全,加強(qiáng)巡邏工作,做到有章可循,行之有效,真正建立起完善周密的安全管理制度和措施。 :在本預(yù)案啟動(dòng)后的處置中,必須堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)的原則。做到令行禁止,保證政令暢通。相互協(xié)作配合,履行好各自的職責(zé),使預(yù)案的處置順利而有效的實(shí)施。 重慶 捷 途物流 有限 責(zé)任 公司 二 00 九年 七 月一日 隱患整改制度 第一條 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故及時(shí)告知車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者和 開(kāi)車(chē)駕駛員,并出具書(shū)面通知。 第二條 車(chē)輛在隱患整改期內(nèi)不得擅自運(yùn)行。 第三條 隱患整改完畢后,車(chē)輛須經(jīng)公司安全科復(fù)檢合格 后方能出車(chē)。 第四條 做好事故隱患整改記錄。 第五條 重大事故隱患應(yīng)作好全面調(diào)查,并向所有駕乘人 員及公司所有部門(mén)通報(bào)。 第五 章: 安全 文件 管理 文件管理 制度 一、單位安全管理文件按照程序、 重大事項(xiàng) 經(jīng) 單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論通過(guò),以正式文件發(fā)布。 二、匯集安全管理的規(guī)章制度、安全責(zé)任等管理文件成冊(cè),統(tǒng) 一保管。 三、上級(jí)和有關(guān)部門(mén)來(lái)文登記,按照收文時(shí)間或發(fā)文時(shí)間、處置措施和工作辦理情況,收集歸檔保存。 四、各類(lèi)階段性總結(jié)、各類(lèi)活動(dòng)的小結(jié)、專(zhuān)題匯報(bào)材料的匯總和年度工作總結(jié)等應(yīng)專(zhuān)門(mén)歸檔。
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