7學(xué)習(xí)合規(guī)文化心得體會(huì)八篇-資料下載頁(yè)
2024-09-26 17:31本頁(yè)面
【正文】 罰情緒對(duì)合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會(huì)使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽(yù)感。同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會(huì)感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對(duì)正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過(guò)程，這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過(guò)人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè)。 二、違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對(duì)的穩(wěn)定性，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時(shí)，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時(shí)，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會(huì)有遭遇戰(zhàn)。在開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。 三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤” 。壓力的最好來(lái)源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督 。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢。監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來(lái)建立。給予每一聘任級(jí)的聘任權(quán)才能建立重托，進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒(méi)有信任也沒(méi)有壓力的工作環(huán)境，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。 。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的，另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人們來(lái)到一個(gè)特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)自覺(jué)維護(hù)，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時(shí)不是說(shuō)一個(gè)人的素質(zhì)馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。 四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色，是因?yàn)椴煌榫w能夠靈活轉(zhuǎn)換。角色理論告訴我們，一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色，它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會(huì)造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對(duì)監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，就是要制造一個(gè)守望者的單一職能，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，受到高峰體驗(yàn)，這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身。對(duì)基層工作者來(lái)說(shuō)就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時(shí)監(jiān)督，這樣相當(dāng)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐，保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。 【篇八】 合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為，全面防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，是每個(gè)員工必須履行的職責(zé)，更是保障自己的強(qiáng)有力武器。如何才能使合規(guī)文化建設(shè)深入人心，更好地為業(yè)務(wù)拓展保駕護(hù)航呢。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)： 首先從思想上提升，樹(shù)立正確觀念，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不僅僅只是一句話，終究是需要體現(xiàn)在行為上的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和能力。要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，算清違規(guī)違紀(jì)的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，在實(shí)際工作中要堅(jiān)持黨性高線、遵守制度標(biāo)線、守住紀(jì)律底線，要養(yǎng)成慎獨(dú)、慎行、慎言、慎思的良好習(xí)慣，做一個(gè)合規(guī)從業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的農(nóng)發(fā)行人。 第二、贏在執(zhí)行，注重細(xì)節(jié)。再完美再詳盡的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談?；诮鹑跇I(yè)務(wù)的特殊性，有章必循、違章必究、維護(hù)制度的權(quán)威性，提高制度執(zhí)行力，有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要，細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任造就輝煌，保持良好的積極的心態(tài)、細(xì)致謹(jǐn)慎、觀察入微是我們員工必備的良好素質(zhì)。正是一次次的謹(jǐn)小慎微，一次次的盡忠職守，以及規(guī)章制度的有效執(zhí)行，構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業(yè)務(wù)健康有序進(jìn)行。 第三、要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，事事為先?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時(shí)時(shí)宣講合規(guī)，舉止時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，以高尚的品德和獨(dú)特的人格魅力樹(shù)立正面良好形象。同時(shí)加強(qiáng)員工的合規(guī)文化教育，教育員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高法治意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、提升防腐拒變能力，通過(guò)正面宣傳及反面典型案件警示，達(dá)到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)發(fā)行“百年老店”的夢(mèng)想就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。合規(guī)文化的構(gòu)建不是一朝一夕的事，只要我們每一個(gè)農(nóng)發(fā)行人做到人人合規(guī)、處處合規(guī)、事事合規(guī)，合規(guī)人人有責(zé)，才有我們農(nóng)發(fā)行美好的明天。 第18頁(yè) 共18頁(yè)
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