7在換屆選舉中如何做一名合格的組織部長-資料下載頁
2025-09-17 16:40本頁面
【正文】 的局內人，其本身也面臨著進、退、留、轉的問題，看到周圍的同事甚至自己的下級都得到了提拔重用，少數(shù)人心里就產生了不平衡，嫉妒憤恨、心浮氣躁，結果影響了換屆工作的大局。換屆選舉必然要涉及到基層組織部長的個人利益，然而，維護大局、講究奉獻、求真務實、腳踏實地是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一名組工干部的基本素養(yǎng)。同時，組織部長的權利都是組織上和廣大群眾所賦予的，而不是自己所應得 3的，之所以會有人進、有人退、有人留、有人轉，都是組織上和廣大群眾為推進黨和國家事業(yè)大局而調整的，因此，組織部長更應該不忮不求、安分守己，腳踏實地干好工作。要在換屆中時刻保持平常心，服從上級組織的安排，維護換屆工作大局，做到一如既往、寵辱不驚；要“甘為人梯”，做到量體裁衣、知人善任，為真正優(yōu)秀的干部搭好梯子，使他們在合適的崗位上奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)；要成為踏實任干的楷模，不管換屆結果如何，“咬定青山不放松”，只管踏踏實實工作、安安心心做事，成為其他黨員干部學習的楷模。 第4頁 共4
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