7在換屆選舉中如何做一名合格的組織部長(專業(yè)版)
【正文】 有鑒于此，組織部長要做取信于民的表率，牢固樹立“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的價值理念，將我黨“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線落到實處；要放下架子、俯下身子，深入到干部周圍的群眾中，不搞形式主義、不讓官員陪同，與群眾真誠交流、談心，讓群眾來評價、考察干部；要在換屆過程的各個環(huán)節(jié)，吸收群眾代表參與其中，發(fā)揮群眾代表積極作用，確保脫離群眾的干部名落孫山，群眾認可的干部受到重用。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，作為組工干部的帶頭人，在換屆中如果不能堅守原則、堅定立場、率先垂范的話，不僅有違于職業(yè)操守、有悖于黨員素養(yǎng)、有愧于組織信賴，而且會“上行下效”，引起不良反應，使投機取巧者有機可乘、使蠢蠢欲動者恣意妄為，從而影響換屆工作的順利進行。組織部長能否將換屆工作做好，能否實現選賢任能的目標，除了看其業(yè)務水平、掌控能力外，關鍵還是看能否做到公道正派。換屆選舉必然要涉及到基層組織部長的個人利益，然而，維護大局、講究奉獻、求真務實、腳踏實地是我黨的優(yōu)良
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