7在換屆選舉中如何做一名合格的組織部長(文件)
【正文】 心，服從上級組織的安排，維護(hù)換屆工作大局，做到一如既往、寵辱不驚；要“甘為人梯”，做到量體裁衣、知人善任，為真正優(yōu)秀的干部搭好梯子，使他們在合適的崗位上奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)；要成為踏實任干的楷模，不管換屆結(jié)果如何，“咬定青山不放松”，只管踏踏實實工作、安安心心做事，成為其他黨員干部學(xué)習(xí)的楷模。換屆選舉必然要涉及到基層組織部長的個人利益，然而，維護(hù)大局、講究奉獻(xiàn)、求真務(wù)實、腳踏實地是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一名組工干部的基本素養(yǎng)。 四、不忮不求、安分守己，做踏實任干的楷模。少數(shù)干部喜歡貼上級的“熱屁股”，卻從不坐群眾的“冷板凳”；對上級陽奉陰違，對群眾卻作威作福；平時無所事事，一到換屆卻忙忙碌碌。 三、深入群眾、傾聽民聲，做取信于民的表率。組織部長能否將換屆工作做好，能否實現(xiàn)選賢任能的目標(biāo)，除了看其業(yè)務(wù)水平、掌控能力外，關(guān)鍵還是看能否做到公道正派。因此，作為組織部長要帶頭學(xué)習(xí)換屆選舉的相關(guān)政策、紀(jì)律，把中紀(jì)委、中組部“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5
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